内容简介

　　《建设工程项目管理（第2版二维码版）》共7章，第1章系统介绍了工程项目管理的基础理论和相关概念；第2、3、4章分别阐述了工程项目的成本控制、进度控制和质量控制；第5章探讨的是工程项目的安全与环境管理；第6、7章分别为合同管理和信息管理。《建设工程项目管理（第2版二维码版）》可作为土木工程、工程管理、道路与桥梁专业的教材或参考书，也可供各相关专业的工程技术人员参考使用。

1 建设工程项目的组织与管理
1．1 建设工程项目管理的目标和任务
1．2 建设工程项目的组织与策划
1．3 建设工程项目的承发包模式
1．4 建设工程项目管理规划
1．5 项目经理的职责和权限
1．6 建设工程项目风险管理
知识归纳
独立思考
参考文献

2 建设工程施工成本控制
2．1 施工成本控制的任务及措施
2．2 施工成本计划
2．3 施工成本控制
2．4 施工成本分析
知识归纳
独立思考
参考文献

3 建设工程项目进度控制
3．1 工程项目进度管理系统
3．2 工程项目进度计划的编制
3．3 工程项目进度计划的调整与优化
3．4 工程项目进度计划的控制
知识归纳
独立思考
参考文献

4 建设工程项目质量控制
4．1 工程项目质量控制概述
4．2 工程项目质量控制的基本原理
4．3 企业质量管理体系标准
4．4 工程项目质量控制系统
4．5 工程项目施工质量控制
4．6 建设工程竣工验收
4．7 工程质量问题和质量事故的处理
4．8 统计分析方法在工程质量控制中的应用
4．9 工程项目质量的政府监督
知识归纳
独立思考
参考文献

5 建设工程安全与环境管理
5．1 建设工程安全控制
5．2 工程安全事故与事故处理
5．3 文明施工和环境管理
5．4 职业健康安全管理体系与环境管理体系
知识归纳
独立思考
参考文献

6 建设工程合同管理
6．1 建设工程招标与投标
6．2 建设工程合同管理
6．3 建设工程合同计价方式
6．4 建设工程合同实施管理
6．5 建设工程担保
6．6 建设工程索赔
知识归纳
独立思考
参考文献