供应链设计与管理：概念、战略与案例研究_PDF下载[79MB-百度云]（美）大卫

内容简介

[

本书是一部面向管理与工程专业学生的供应链管理教科书，在供应链领域具有重要的贡献，是供应链管理发展的一个里程碑。与其他供应链管理的教科书不同的是，本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的主题，并指出了这一领域的主要挑战。本书的作者多年从事供应链研究、咨询和软件开发的学术界和工业界的专家。
本书包括了大量经典的和新的案例分析，涉及库存管理、网络设计和战略伙伴等方面的一些技术性问题，各章自成体系，教师可以根据课时和需要选择章节进行讲授。另外，作者极具创造性地使用了两个游戏来激发学和的兴趣，并向他们展示了供应链管理中具有挑战性的主题。
本书适合本科、硕士研究生、MBA以及企业供应链管理人员作为教材和参考书使用。

]

第1章供应链管理导论1.1什么是供应链管理？1.2全局优化1.3管理不确定性1.4为什么需要供应链管理？1.5供应链管理中的关键问题1.6本书目标和概况问题讨论案例：美迪铁克（Meditech）医疗器械公司第2章物流网络的构造案例比斯（Bis）公司2.1引言2.2数据收集2.3模型和数据验证2.4解决技术2.5网络配置决策支持系统的关键特征2.6解决比斯公司配送问题小结问题讨论第3章库存管理与风险分担案例詹姆（JAM）电子：服务水平危机3.1引言3.2单仓库存实例案例：泳装生产3.3风险分担案例：风险分担3.4集中式与分散化系统3.5供应链环境下的库存管理3.6实际问题3.7预测小结问题讨论案例：斯波特·奥波米耶（SportObermeyer）公司第4章信息价值案例巴里勒公司（BarillaSpa）（A）4.1引言4.2牛鞭效应4.3有效预测4.4协调系统的信息4.5找出所需产品4.6缩短提前期4.7信息和供应链的权衡小结问题讨论第5章配送战略第6章战略联盟第7章采购及外包战略第8章供应链管理中的全球性问题第9章协作的产品和供应链设计第10章顾客价值和供应链管理第11章供应链管理的信息技术第12章供应链管理的决策支持系统附录A电脑啤酒游戏附录B风险分担游戏附录C库存电子表格