[百度网盘]丰田员工创新工作法 PDF

本书特色

丰田人生产出了质量更高、价格更低的产品，靠的是什么？丰田人打造了世界上最赚钱的汽车制造公司，凭的是什么？丰田人能够一步步走向世界制造业的最顶峰，根源在哪里？丰田生产模式资深专家中原研一通过《丰田员工创新工作法》，将答案公布于世！

80年代我们进军全球市场的时候，并不是一味在全球市场购买设备、制造汽车，更关键的是把丰田的DNA输入到全球。丰田生产方式是一场意识革命。
——丰田公司前总裁 张富士夫
一提到质量，就应该马上看出哪里不合格；一提到数量，就应该立刻说出是在按计划进行，还是落后于计划。如果能做到这样，问题就能立刻查明，我们就能想出改革方案。
——丰田生产方式的创始人 大野耐一
世界的汽车市场还非常广大，日本国内也有增加汽车数量的足够余地。汽车产业的前途是非常光明的。汽车产业界竞争不断且又激烈，因此，丰田汽车公司的前途未必绝对光明，将来能否安泰，完全取决于在丰田工作的人。
——丰田公司前总裁 丰田英二

内容简介

    
丰田生产方式是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系，在此基础上汇聚成了独特的丰田员工创新与精细工作法，形成了巨大的企业创新力和凝聚力，并早已成为一种根植于每位丰田员工心中的企业文化，成为了丰田人的第二天性。
《丰田员工创新工作法》作者、资深研究专家中原研一先生系统地揭开了丰田公司卓越的人才培养、现场管理、实现创新的秘密，揭开了局外人难以获知的普通丰田员工何以造出世界上制造业精品的不解之谜，《丰田员工创新工作法》是揭示丰田核心竞争力的一部力作，也是企业培训员工的经典教科书。

作者简介

作者:（日本）中原研一 译者:陈辉 中原研一,现任日中企业经营协会副会长。1949年出生于日本大阪,毕业于日本上智大学法学部,毕业后从事企业人事管理和人才教育。1988年创立日本经营指导株式会社,在日本全国范围内开展企业培训人才研修工作,并被称为丰田企业经营研究专家。主要著作有:《企业战略行动学》、《人生设计谈》、《丰田的管理者革命》等。

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