世界500强员工必备的7种能力_PDF下载[104MB-百度云]宋红超

本书特色

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金融界巨子罗基尔·基奇曾说：“一个年轻人，如果既无阅历又无背景，只有自己可以依靠。那么，他*好的起步方法是：首先，获得一份工作；第二，珍惜你的**份工作；第三，培养勤奋、忠诚、敬业的习惯；第四，认真学习和观察，获取真经；第五，要努力成为不可或缺、举足轻重的人；第六，成为一个谦虚、有修养的人。”可以说，罗基尔·基奇的话语中道出了成功的普遍真理，也道出了一个人的素质和能力对其事业发展的重要意义。

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内容简介

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世界500强的成功很大程度上与它们的用人之道是分不开的。世界500强需要什么样的员工？世界500强的员工需要什么样的能力？这不仅是每个从业者需要了解了，更是所有中国企业面临的课题。
　　本书在研究了世界500强企业优秀员工的成功之路后，归纳出了500强企业对员工能力的7种*基本的要求。这些能力，是一个员工要进入世界500强必须要具备的，它们分别为：
1．适应能力；
2．沟通能力；
3．领导能力；
4．执行能力；
5．学习能力；
6．创新能力；
7．团队合作能力。
失败的教训各不相同，但成功的经验大多相似。世界500强企业在企业界的威望不容置疑。而500强的用人理念和准则，对要其他企业而言，也同样有着指导和借鉴作用。
世界500强企业对员工能力的要求，给我们每个人都提供了努力的目标和成功的方向。我们任何一个在职场拼搏的人，只要能够自觉地去学习、去领悟、去体会，遵循并按照这些准则来要求自己，相信我们一定可以成为我们希望的那种人，成为企业心目中期望的员工。

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1．适应能力　　微软－－在适应中找成功的机会　　　IBM－－员工要适应企业的价值观　　　思科－－员工要能够适应思科的并购速度　　　诺基亚－－在变化中求生存2．沟通能力　　GE－－沟通为韦尔奇改革扫平道路　　　沃尔玛－－成功源于沟通　　　英特尔－－员工必须善于沟通　　　IBM－－沟通也是一个被关注的素质3．领导能力　　友邦－－每个员工都是企业家　　　西门子－－指导和帮助下属的能力很重要　　　飞利浦－－专业能力＋阅历＋领导力＝成功领导力　　　联合利华－－员工要广泛做主4．执行能力　　波特曼丽嘉酒店－－执行力的重点是提高员工的士气　　　摩托罗拉－－执行能力与企业绩效挂钩　　　戴尔－－成功依赖于员工的执行力5．学习能力　　微软－－学习铸就人才　　　西门子－－员工是企业的企业家　　　波音公司－－员工要时刻把握学习机会6．创新能力　　微软－－进行创造性的工作　　　英特尔－－突出创新　　　索尼－－不迷信专家　　　联合利华－－倡导富有想像力和创新精神7．团队合作能力　　IBM－－热爱你的团队　　　松下－－只用70分的人才　　　诺基亚－－倡导团队精神　　　美国强生－－富有团队协作精神，才有发展空间　后记