[百度网盘]赢在基层-强三基就是强执行力 PDF

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节选

《赢在基层:强”三基”就是强执行力》编辑推荐:基层管理者的工作,直接关系到组织计划能否落实、组织目标能否实现。“海上铁人”郝振山的基层管理艺术,为我们提供了鲜活的基层管理经验。
《赢在基层:强”三基”就是强执行力》以生动、详细、易于理解的方式,多方面展示了郝振山过硬的业务能力和素质、尊重关心员工的亲和力、团队建设能力和领导力,树立了新时期卓越基层管理者的形象。

本书特色

《赢在基层:强”三基”就是强执行力》编辑推荐:基层管理者的工作,直接关系到组织计划能否落实、组织目标能否实现。“海上铁人”郝振山的基层管理艺术,为我们提供了鲜活的基层管理经验。
《赢在基层:强”三基”就是强执行力》以生动、详细、易于理解的方式,多方面展示了郝振山过硬的业务能力和素质、尊重关心员工的亲和力、团队建设能力和领导力,树立了新时期卓越基层管理者的形象。

内容简介

《赢在基层——强“三基”就是强执行力》是中国海洋石油总公司推出的一本原创基层管理书籍,是中国海油一线管理人员、全国劳动模范郝振山基层管理实践中的智慧结晶,是对抓“三基”工作的继承与创新。郝振山将企业的战略目标、制度规范和企业文化分解细化到班组的日常管理中,带领团队保质保量、不打折扣地落实执行。该书通过案例分析、员工感受、专家点评等,对郝振山的管理理念和方法进行了系统总结,生动展现了一名基层管理人员的人格魅力和管理艺术,为企业基层管理提供了鲜活经验。《赢在基层——强“三基”就是强执行力》由《赢在基层》编委会编著。

目录

第1章 引力:把员工当做家里人 1 党政工作重在“加压”、“减负”/3 扩展阅读:“三基”工作的起源/5 2 要留住员工的心,先留住员工的胃/17 3 把“哄老婆”当成思想政治工作来抓/26第2章 潜力:有形的文化,无形的力量 基层脊梁:“铁人”——王进喜/38 1 人管人累死人,制度管人管住身,文化管人管住心/39 扩展阅读:三老四严/40 扩展阅读:南海二号之歌/45 扩展阅读:大庆新铁人——李新民/53 2 三分管人,七分做人/58 扩展阅读:长庆油田“好汉坡”/68 3 你离落伍只剩一天/71 扩展阅读:玉门油田老一井/75 扩扩展阅读:大庆石油会战“五面红旗”/78第3章 活力:让员工自己“跑”起来 基层脊梁:新时期“铁人”——王启民/84 1 管理不是把人管死,而是把人激活/85 扩展阅读:中国陆上第一口油井/96 2 集体有了荣誉,每个人就会更有动力/103 扩展阅读:二十岁的大山——忠诚事业,奉献石油的“陈小军”精神/107 3 没有成就感,神马都是浮云/116第4章 定力:把“1”做到百分百 基层脊梁:石油青年的楷模——秦文贵/130 1 领导强调一百次,不如亲自做一次/131 2 头上戴着安全帽,不等于脑袋里面有安全/143 3 现场管理从“以貌取人”开始/155 4 基础工作要“做细”,不要“做戏”/169第5章 才力:好伯乐让人人成为千里马 基层脊梁:“铁人”式的好工人——王为民/184 1 学出来才能提起来,推出去才能活起来/185 2 创新要容忍失误、控制错误/197 3 让每位员工都有闪亮登场的机会/209第6章 合力:墙推倒了就是桥 基层脊梁:埋头苦干的楷模——陈振夏/222 1 沟通讲究“快、准、稳”/223 2 和谐不是“和稀泥”/234 3 跨越文化的是人心/245后记 从星星之火到灿烂阳光参考文献

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