直率沟通-工作中有话直说_PDF下载[133MB-百度云]卡尔伯特

本书特色

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　　组织中废话比比皆是，废话有时可以作为组织和谐的润滑剂，但更多时候会使得交流拐弯抹角甚至误会丛生，降低组织效率。塞缪尔·a.卡尔伯特著的《直率沟通——工作中有话直说》正是为那些想要摆脱废话困境，建立有话直说的信任关系的人服务的。本书主要分为两大部分：**部分是理论部分，主要阐明了废话产生的原因、辨别废话的方法、废话的积极与消极影响以及有话直说的定义等；第二部分是应用部分，主要揭示了有话直说的适宜时机、有话直话的积极与消极影响、有话直说的实现条件。*后作者得出结论：有话直说是可能的，而且值得推广。

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作者简介

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塞缪尔·A．卡尔伯特(samuelA．Culbert)，临床心理学博士，美国加州大学洛杉矶分校安德森商学院管理学教授。他将咨询、教学与写作有机结合，从事有话直说、信任构建和团队工作等行政关系研究，以及领导力、个体发展、组织沟通、执行效率提升策略研究。著有《取消绩效评估》等7本管理学著作，曾获美国出版协会年度最佳管理学图书奖、哈佛商业评论麦肯锡奖。现与妻子罗塞拉定居于加州马里布。周作宇，教育学博士，北京师范大学教育学部教授、博士生导师。1999年美国印第安纳大学、波士顿学院访问学者；2004年意大利特兰多大学访问学者；2008年美国加州大学洛杉矶分校和斯坦福大学富布莱特访问学者。长期从事教育原理、高等教育管理与评估等研究。主持了国家自然科学基金、全国教育科学规划、教育部哲社等多项课题，出版了《问题之源与方法之镜——元教育理论探索》《教育理论的边缘》等多部著作，在《教育研究》等学术刊物发表多篇论文。

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前言序简介 1. 工作中有话直说理论部分——废话 2. 废话——它是复仇女神吗 3. 废话——组织和谐的润滑剂 4. 废话——组织伪装绞杀人性理论部分——有话直说 5. 有话直说——要求“我说” 6. 有话直说 ——它与实话实说和坦诚相告的区别 7. 有话直说——关系是王道应用部分 8. 有话直说——何时可能 9. 有话直说——好处与不足 10. 有话直说——实现的条件 11. 有话直说——寻求真相结论 12. 有话直说——值得推广附录a致谢注释索引译者后记