电视剧出品人与制片人教程_PDF下载[85MB-百度云]张明智，宋培义主编

内容简介

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本书在梳理电视剧制片管理流程和发展趋势的基础上, 着重阐述了电视剧制片管理中各个环节的相关概念、规范的管理流程和运作方式, 构建了较为完整的制片管理体系。主要内容包括相关概念的界定、电视剧项目的策划、摄制组各部门的组成和成员职责、筹拍期的组织与任务、拍摄期的

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**章电视剧出品人**节出品人的概念一、出品人的基本概念二、出品人与制片人的区别第二节出品人的素质一、政治与思想素质二、政策与法律素质三、文化与艺术素质四、经济与市场素质第三节出品人的职责一、明确电视剧市场定位二、决定电视剧类型与风格三、行使宏观管理权四、规避作品风险思考题第二章电视剧制片管理基础**节电视剧制片管理的相关概念一、电视剧制片管理的定义二、电视剧制片人三、电视剧项目管理第二节电视剧制片管理的主要内容一、计划管理二、团队管理三、摄制管理四、财务管理五、质量管理六、设备物资管理七、营销管理第三节电视剧制片人的素质要求一、策划能力二、决策能力三、管理能力四、公关能力五、经营能力第四节电视剧制作技术基础一、拍摄设备二、前期录音三、数据管理DIT四、剪辑五、特技制作六、DI调色七、后期音频八、片头片尾片花制作九、声画合成十、审查十一、完成片输出十二、拍摄和制作的新趋势思考题第三章电视剧项目策划**节电视剧的产品特征一、电视剧的文化属性二、电视剧的传播形态三、电视剧的社会功能四、电视剧的艺术特性第二节电视剧项目的创意来源一、改编文学作品二、根据宣传需求策划三、取材真实人物、事件四、根据市场需求策划……第四章筹拍期工作第五章拍摄期工作第六章电视剧后期制作第七章电视剧的成本预算与控制第八章电视剧的投资与融资第九章电视剧市场营销第十章财务管理第十一章电视剧制作企业资本运营第十二章电视剧制作企业发展战略第十三章知识产权管理与法律实务附录一电视剧内容制作通则附录二全国影视摄制组安全生产管理条例（试行）附录三利用商事仲裁机制解决电视剧的法律纠纷附录四常用电视剧合同范本