生死抉择:金融动荡下的转型之路

节选

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金融危机愈演愈烈，目前，这场金融危机不仅本身尚未见底，而且对实体经济的影响正进一步加深，其严重后果正在进一步显现。放眼世界，我们看到全球新一波实体经济危机正在进一步蔓延：美国汽车业救市迫在眉睫；欧洲国家的航空业接二连三地出现倒闭潮；全球第三大矿业巨头力拓计划在明年（2009）裁员14000人，同时削减开支50亿美元：日本索尼公司将在全球裁员1．6万人，同时整合生产基地，削减投资规模；全球*大铁矿生产商巴西淡水河谷将关停巴西EspiritoSarlto省两大矿厂。在全球范围内裁员1300人，另有5500名雇员被安排带薪休假……而更多的中小企业不是倒闭就是在倒闭的边缘苦苦挣扎。
受世界经济增长明显减速的影响，我国企业经营也面临着来自国际国内的严重困难和严峻挑战。据海关总署发布的2008年11月进出口商品贸易数据显示，11月中国进出口额惊现负增长，另外，新出口订单指数降幅巨大。这也是我国贸易顺差连续4个月创出历史新高。这些指数都表明，中国未来出口增长不容乐观。
在这样严峻的背景下，中国的企业如何杀出一条生存之路，实施突围战略？产业转型无疑成了企业*后的一根救命稻草。而企业转型成功与否，将直接关系到国内日益严峻的就业问题。因此企业转型不仅是自救，同时也是关系到千千万万国人的饭碗问题。
产业如何转型？路在何方？《生死抉择:金融动荡下的转型之路》放眼世界，立足中国，重点就此类诸多问题与你一起深入探讨和详细剖析，相信《生死抉择:金融动荡下的转型之路》探讨的所有问题都是我们迫切需要关注的。

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相关资料

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4．欧美金融机构遭受重创
在金融危机的袭击下，欧美金融机构遭受的重创是最为严重的，一些重要的银行市值大幅缩水。2008年7月7日，德国《经济周刊》网站通过对过去12个月股市发展比较，按6月30日股值估算得出的结论称：欧美25家最重要的银行因受国际金融危机影响，其市值缩水约8540亿欧元。其中美国花旗银行损失最大，达1151亿欧元；瑞士uBs银行次之，约881亿欧元；美国银行以707亿欧元位居第三位。
在德国的银行中，德意志银行损失最为惨重，总额高达287亿欧元，位列全球市值损失最大银行第13名；德国商业银行则以111亿欧元排名第24位。
次级债导致的金融产品贬值及银行资金不足已经成为欧洲诸央行的“通病”。在银行业危机加剧的背景下，欧洲银行间拆借市场陷入冻结。
为了拯救金融机构，2008年10月5日，德国政府宣布，将为私人账户提供担保。此举引发了欧洲银行业的震惊，之后德国、法国和比利时等欧洲各国政治家和银行家5日连夜工作，希望可以得到一个有效的救市措施。而奥地利、丹麦、瑞典政府也随后宣布将保护境内存款安全。
德国领导人默克尔在新闻发布会上说，所有公民不需要为他们的个人储蓄安全担忧。德国政府旨在希望该措施可以防止出现挤兑。
德国财政部发言人阿比希说，包含私人的定存和活期存款在内，政府初估将担保5680亿欧元。他还说，继其他国家的政府和中央银行为存款户提供保障后，德国也为金融市场的稳定作出贡献，政府将尽一切努力阻止挤兑。按照这个计划，如果银行倒闭，德国的储户可以得到90％的补偿。
在德国，由政府出面保证所有的私人存款这是首次出现。德国媒体对此称，政府这次挽救金融危机的行动将改写历史。5日深夜，德国政府宣布，政府已经与私人金融机构达成一项总额500亿欧元的新救助协议，以帮助德国地产融资抵押银行（德国第二大商业地产借贷机构）摆脱困境，这是德国历史上最大金额的企业救助行动。而在与欧洲其他央行的磋商会上，默克尔明确表态：欧洲各国须采取连贯行动应对当前金融危机，但是每个欧盟国家都必须履行自身责任。
种种事实表明，现在的欧洲银行业比华尔街更脆弱。10月6日，业务覆盖荷兰、比利时和卢森堡三国的银行保险巨头富通集团正式被巴黎银行接管，同样面临危机的还有意大利最大银行联合信贷银行。
据悉，按照收购协议，巴黎银行将以支付价值90亿欧元的股票以及55亿欧元现金的形式换取富通集团比利时银行业务的75％股权、富通在比利时的所有保险业务以及富通集团

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本书特色

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这是一本让你激动不已的书，它将告诉你——作为实体经济的企业如何提高自身的抗风险能力，转“危”为“机”；如何借助拉动内需的东风，使企业升级，产业转型。

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内容简介

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本书共分七章，内容包括：欧美等实体经济：“寒流”中苦苦挣扎；我国实体经济：自信而不能盲目乐观；企业转型，路在何方；金融动荡：如何破解融资之难；突出重围：不是裁员而是创新等。

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目录

**章 欧美等实体经济“寒流”中苦苦挣扎1．金融危机加剧，欧美实体经济“煞星”当头2．金融风暴刮倒欧美汽车业3．欧美企业纷纷裁员减产过寒冬4．欧美金融机构遭受重创5．美国大企业ECO及富翁损失惨重6．美国实体经济遇“冰川”7．巴黎银行“股市神话”破灭8，地产业“寒流中”亚洲寻暖9．欧洲多国展开救市计划第二章 我国实体经济自信而不能盲目乐观1．国务院召企业座谈，共商应对危机之策2．实体经济受损，中国经济涉难前行3．岗位流失就业压力凸显4．金融业迎来发展新契机”5．金融危机“抽血”国内创投业6．危机阴影下的中国互联网产业7．香港企业将现倒闭裁员潮8．珠三角出口企业形势严峻9．金融风暴吹冷通信业10．我国汽车业被金融危机撞腰11．国内圣诞礼品市场锐减12．香港两大零售连锁企业因金融风暴关门13地方政府面对失业返乡潮第三章 企业转型，路在何方1．金融危机催中小企业转型2．达能转型：6亿欧元再卖饮料资产3．金山转型互联网应对危机4．商业银行在规避风险中加速战略转型5．神州数码：公司整合，业务战略再转型7．珠三角家具业在危机中转型8．虎门服装：吹响产业升级转型新号角9．金融危机逼装备制造业转型升级10．浙江汽车业实行技术转型升极11．打造品牌，自主量力改变困境第四章 金融动荡：如何破解融资之难1．企业面临资金紧缺困难重重2．多渠道破解中小企业融资之难3．地产商的多元化融资之路4．医药企业在危机中的融资“机遇”5．中国电信调整融资方式——债务融资6．小额贷款公司解中小企业融资瓶颈7．上海多项举措帮助中小企业突破融资难题8．山东积极推广“寿光模式”9．山西实行“政银企合作”第五章 突出重围：不是裁员而是创新1．创新是企业应对金融危机的良策2．IT企业创新三部曲3．金融危机下的商业模式创新4．科技创新凸显中小企业竞争力5．企业营销创新：外销转内销6．中星微电子在危机中的创新之路7．奥普：开发80后市场，形成差异化竞争8．危机中滁州机电行业加大自主创新力度9．提升产品质量，增强应对危机的能力10．比亚迪靠创新从容“过冬”第六章 企业联合、资源整合迫在眉睫1．优质资源整合刻不容缓2．零部件企业资源整合的新举措3．中国企业“抄底”海外资源时机显现4．传媒业借金融危机掀并购潮5．危机中汇源的“多赢”并购战略6．金融危机促松下与三洋并购7．慈铭在危机中加快收购步伐8．保时捷借金融危机欲吞并大众汽车第七章 抓住机遇，转“危”为“机”1．拉动内需：企业解困的新机遇2．金融危机让服务外包出现新亮点3．把握需求，海尔推进产业化变革4．电子商务加快企业占领市场制高点5．投影厂商逆流而行6．阿里巴巴抓住国内国外双重机遇7．鞋企洗牌：再夺欧美订单主导权8．光伏发电成本提前达“临界点”

封面

书名:生死抉择:金融动荡下的转型之路

作者:唐风

页数:230

定价:¥32.0

出版社:中国商业出版社

出版日期:2009-03-01

ISBN:9787504463265

PDF电子书大小:58MB 高清扫描完整版

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