新就业形态中非典型雇佣关系优化与制度创新_PDF下载[80MB-百度云]魏巍著

本书特色

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本书以桑德沃模型和策略选择模型为理论框架，在对6个典型的C2C互联网企业进行案例采写和分析的基础上，通过问卷调查，运用系统的辩证思维方法及多元统计回归、扎根理论等案例分析研究方法依据“诱因-贡献”模型对非典型雇佣关系的影响因素归类，从经济、管理、个体、发展四个维度建立要素模型。综合利用统计分组法、因素分析法、相关分析法，通过ologit回归模型得出非典型雇佣产生的外部环境因素，包括经济环境、社会环境、技术环境、法制环境等的影响。非典型雇佣产生的内部环境包括三个主体的不同维度因素，包括宏观政策、宏观经济、集体合同签订率、行业协会参与度、劳动保护程度、权益诉求解决程度、管理费计提标准、薪酬水平、组织承诺、工作乐趣、家业平衡程度、工作自由度、人际关系和谐度、消费者情绪、消费者评价等因素。

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内容简介

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本书内容包括: 文献评述 ; 理论基础 ; 概念界定 ; 理论模型构建 ; 实证研究及检验 ; 国际化比较视野下的非典型雇佣关系高速模式分析 ; 新就业形态制度优化与创新。

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作者简介

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魏巍，北京物资学院教师，副教授，首都经济贸易大学劳动关系博士。一直致力于劳动关系、劳动经济学、大学生就业的研究和与教学实践。曾赴加拿大蒙特利尔大学产业关系学院交流访学。近三年出版教材2部，发表论文6篇，核心期刊4篇。

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1绪论11.1本书的选题背景11.1.1非典型就业成为新常态31.1.2非标准劳动关系成为重要趋势41.1.3劳动力收入增长与生产力增长的背离增大51.1.4技术进步引致企业弹性用工需求61.1.5共享经济催生新就业与新关系71.1.6劳动立法并未适应新就业形态81.2本书的研究意义101.2.1理论意义101.2.2实践意义111.3本书的研究目标和研究内容111.3.1研究目标111.3.2研究内容121.4本书的研究方法和技术路线141.4.1各章研究内容及技术路线141.4.2研究方法161.5本书的研究创新性努力171.5.1拟突破的重点和难点171.5.2可能的创新18
2文献评述192.1国内外相关研究述评192.1.1基于文献计量的国外相关研究分析202.1.2基于文献计量的国内相关研究分析222.2理论溯源262.2.1国外相关研究的发展历程262.2.2我国相关研究的发展历程及特征分析272.3研究视角综述302.3.1“规模”研究302.3.2“类型”研究322.3.3“特征”研究332.3.4“动机” 研究342.3.5“价值判断”研究352.3.6“政府角色”研究362.4研究方法及理论模型392.4.1定性研究392.4.2定量研究40
3理论基础463.1管理学的“企业灵活用工模型”和“权变理论”463.1.1Atkinson弹性企业模型463.1.2权变理论473.2劳动经济学的“供求模型”和“皮奥尔模型”483.2.1需求—供给模型483.2.2皮奥尔模型513.2.3劳动力市场灵活安全性543.3组织行为学的“心理契约模型”和“诱因—贡献模型”553.3.1心理契约模型553.3.2诱因—贡献模型563.4劳动关系系统理论的“桑德沃模型”和“策略选择理论”583.4.1桑德沃模型593.4.2策略选择理论603.5制度经济学“制度衍化理论”和“制度创新理论”653.5.1制度衍化理论653.5.2制度创新理论66
4概念界定684.1非典型雇佣关系的概念辨析684.1.1非典型就业704.1.2非正规就业704.1.3灵活就业724.1.4劳动关系、雇佣关系、劳务关系734.1.5工作关系、合伙关系、承揽关系764.2非典型雇佣关系的判定774.2.1美国的“控制说”774.2.2德国的“从属说”784.2.3我国现阶段的判定依据79
5理论模型构建835.1外部环境835.1.1经济835.1.2技术865.1.3社会895.2内部环境935.2.1劳动者935.2.2平台企业965.2.3消费者（用户）995.3输出结果1005.3.1企业——引领工作1005.3.2劳动者——就业数量与质量的改变103
6实证研究及检验1076.1研究设计1076.2模型构建1076.2.1因变量1086.2.2自变量1086.2.3模型构建1126.3研究方法1126.4结果分析1146.4.1总体状况描述性分析1156.4.2交叉分析1266.4.3有序回归分析1366.4.4影响因素分析1436.5案例分析1486.5.1案例一：同歌网1496.5.2案例二：Uber1536.6研究发现与问题1586.6.1受教育水平高的年轻人非典型雇佣关系和谐度评价高1586.6.2对于非典型雇佣关系的认定处于模糊地带1586.6.3非典型雇佣劳动者社会保障覆盖率极低1596.6.4非典型雇佣劳动者工会入会率低，集体观念淡薄1606.6.5劳动者对平台企业管理费收取无话语权1606.6.6消费者情绪和评价影响服务业非典型雇佣关系和谐度1616.6.7政府的行政干预作用效果欠佳1627国际比较视野下的非典型雇佣关系调整模式分析1637.1国际劳工组织——倡导转化1637.1.1向体面劳动引导1637.1.2调整非典型雇佣关系路径1647.2英美模式——政府*低限度介入1657.2.1英国——工作场所管理创新员工参与1657.2.2美国——“共同雇主模式” 集体协商创新1687.3欧盟模式——保护劳动者权利为主导1707.3.1丹麦——“黄金三角”模式1707.3.2德国——超越标准劳动合同1717.4日韩模式——混合模式1757.4.1日本——雇佣形态多样化1757.4.2韩国——工会体系与内部分包183
8新就业形态制度优化与创新1918.1新就业形态中非典型雇佣关系优化1918.1.1劳动者1918.1.2工会1958.1.3企业1968.1.4雇主组织1988.1.5政府1998.2制度创新2008.2.1灵活性和安全性的平衡——（Flexicurity）2008.2.2完善法律对劳动力市场的调节2028.2.3健全劳动关系调整机制2038.2.4完善社会保障体系2048.2.5健全劳动力市场的教育培训体系2058.2.6建立“政府—社会合作式伙伴关系”2069研究结论与展望2089.1研究结论2089.2研究不足与展望211
参考文献213