领导力_PDF下载[116MB-百度云][美]库泽斯，[美]波斯纳著，李丽林，杨振东译

内容简介

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本书讨论领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就；讨论领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把远景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏。

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前言领导是每个人的事为今天和明天进行领导 1**部分领导者做什么？追随者的期望是什么？第1章卓越领导的五种行为 12 今日的领导人与明日的领导人 15 领导的五种行为 19 领导的十个使命 25 第2章信誉是领导的基石 27 人们想从领导者身上看到的是什么 27 信誉是根本 34第二部分以身作则第3章找到自己的声音 42 明确自己的理念 43 表达自己的思想 51 能力 56 领导的**个使命：明确自己的理念，找到自己的声音 57 第4章为他人做榜样 65 建立和形成共同的理念 67 行动与理念保持一致 71 领导的第二个使命：使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样 78第三部分共启愿景第5章描绘愿景 90 前瞻能力造就不同的领导 91 有愿景的重要性 92 在飞速变化的时代保持前瞻性 93 发现主题 94 想清各种可能 101 领导的第三个使命：展望未来，想像令人激动的各种可能 105 第6章感召其他人 113 形成一种共命运的感觉 114 凝神倾听 119 发现并诉诸共同的目标 121 让愿景活起来 124 领导的第四个使命：诉诸共同愿景，感召他人为共同的愿景奋斗 127第四部分挑战现状第7章猎寻机会 138 把握主动权 142 赋予挑战以意义 146 革新与创造 150 搜求新奇的想法 153 领导的第五个使命：通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会 155 第8章试验和冒险 165 一步一个脚印，一点一点赢得胜利 167 从错误中学习 171 提升心理承受能力 174 领导的第六个使命：进行试验和冒险，不断取得小小的成功，从错误中学习 178第五部分使众人行第9章促进团结协作 192 团结协作能够改善经营业绩 193 营造一种相互信任的环境 194 促使积极的相互依赖 200 支持面对面的互动 206 领导的第七个使命：通过强调共同目标和建立信任来促进合作 212 第10章让他人变得强大 224 聚合众人的力量 225 肯定自我领导 228 提供多样化选择 231 发展能力，增强自信 234 增强你的可靠性 239 领导的第八个使命：通过分享权力与自主权来增强他人的实力 241第六部分激励人心第11章承认别人的贡献 252 制定清晰的标准 254 盼望*好的结果 257 注意他人的行动 262 使认可个人化 266 领导的第九个使命：通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献 270 第12章为价值实现和胜利而庆祝 281 创造一种集体精神 283 叙述故事 288 树立榜样 292 领导的第十个使命：通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利 296第七部分任何人都具备领导力第13章领导是每个人的事 308 领导力是可以学会的 310 领导者改变世界 312 首先要领导你自己 314 领导的问题 316 有道德的领导者 316 对照与矛盾 318 掌握生活中获得成功的秘诀 321