经营者到底应该怎么办

本书特色

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由畠山芳雄编著的《经营者到底应该怎么办》内容介绍：20世纪90年代，日本经历了长期的经济不景气。人们称之为“失去的10年”，但我认为毋宁叫做“大收获的10年”更贴切。
仔细想来，那些岁月虽然含辛茹苦，但是日本企业在进入一种“高压釜”的状态之后，对长年无效的体制进行了伟大改革，迎来了新的飞跃期。

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内容简介

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　　日本企业借助经济的不景气，完成了伟大的体制改革。企业的经营者们似乎可以相信他们自己的能力，但是我希望他们不要像泡沫经济前那样因自大而导致失败，希望他们向着下一个时代的课题奋勇前进。

    
《经营者到底应该怎么办》主要面向社长以下的执行董事，令其思考各自的任务，特别对新上任的执行董事要能够起到帮助作用。作为一个企业管理指导者，我衷心地祝愿大家成功！

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作者简介

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    　　畠山芳雄，日本当代首屈一指的管理大师，长期担任影响极大的日本能率协会（相当于管理协会）理事长、副会长等重要领导职务。1949年就职于社团法人日本能率协会，作为经营顾问、干部培训老师，从事过很多企事业单位、行政单位的调研、培训工作。并专门从事经营调研、干部能力开发。担任过该协会理事长、副会长，现在是社团法人日本能率协会的特别顾问。

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目录

前言  “失去的10年”是大收获
第ⅰ章  经营者的基本课题
  1  对经营的信念
    信誉·质量·成本
    业务与人力
    利润不是目的只是结果
    重建中的利润
  2  经营者应该发挥的作用
    工作的意义与风险
    担负起历史使命
    *终结果责任
    被动上任·主动退职
  3  经营者必要的能力
    超越行业之别的能力
    改革
    *大限度地发挥组织作用的能力
    善于协调
  4  今后的环境变化及应对
    树立社会信誉
    预防措施
    关心法律
    控股公司和集团经营
    董事会董事和执行委员会执行董事
    经营者结构今后的发展方向
    顾客满意管理
    事前期待的充分度
    职员满意度的问题
    魅力即变化
    提高部长科长的素质
    社会满意度
  5  战略行动四项原则
    将精力集中于重点
    业务的选择与集中
    长远目标
    时间*短化
    全局观念
    小结
第ⅱ章  董事的五种病
  1  无所作为病
    决策症
    被日常工作埋没
    无过失症
  2  安逸病
    模仿

封面

书名:经营者到底应该怎么办

作者:(日)畠山芳雄　著，马英萍　译

页数:142

定价:¥20.0

出版社:东方出版社

出版日期:2011-08-01

ISBN:9787506042505

PDF电子书大小:67MB 高清扫描完整版

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