本书特色

　　《管理的基本:经理的职责(最新修订版)》：提升支撑企业成长的“经理力”，日本经营管理之圣昌山芳雄。
《管理的基本:经理的职责(最新修订版)》：提升支撑企业成长的“经理力”，日本经营管理之圣昌山芳雄。

内容简介

　　本书所谓“经理”所有的经理都是改造自己下属科长的人，通过强大的影响力改变其思想和行为，使全体科长都成为与业绩直接相关的存在。所有的经理都是变革部门内部风气的人，首先激发出全体下属的高昂士气，然后从根本上改变其不当的想法和价值观以及行为习惯。

作者简介

　　作者：(日本)畠山芳雄译者：尹娜
　　畠山芳雄，日本当代首屈一指的管理大师，被誉为“东方德鲁克”，长期担任影响极大的日本能率协会(即管理协会)理事长、副会长等重要管理职务。

　　1924年出生。自大学毕业后，曾在政府机关、工厂及商社里任职。1948年加入日本能率协会任营销顾问，作为干部教育专家，曾在多家企事业单位、公共团体等从事调查、咨询以及培训方面的工作。他有关干部能力开发、企业经营的系列专著均引起轰动，影响波及欧美，成为畅销不衰的管理经典。

前言
第ⅰ部经理的基本课题
　第1章经理是“危险”的职业
　　站在十字路口
　　阿谀奉承
　　所谓自我评价能力
　　“因果轮回”的问题
　第2章经理之三禁忌
　　高高在上型经理
　　攀比型经理
　　所谓没有自己的优势特点
　　拖拉型经理
　第3章经理的职能与作用
　　业务层面与人员层面
　　维持职能与改革职能