内容简介
本书共五部分：第一部分“理论、模型和研究”，通过介绍相关的理论、实践模型和研究，圈定了团队教练的范畴；第二部分“实践”，概述了团队教练干预方法的多样性；第三部分“培训和教育”，探索团队教练的核心技能，并探讨团队教练成长所需或应具备的能力；第四部分“新兴观点”，探讨了应用团队教练的新兴领域，第五部分“案例”，通过一系列背景介绍和方法论展示团队教练的实践案例。
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