怎样当好人力资源主管
内容简介
[
这是一本全面系统论述怎样当好人力资源主管的书。内容包括怎样进行人力资源规划设计、怎样招聘测选评估、怎样进行培训开发、怎样进行绩效评估、怎样进行薪酬设计、怎样调整员工职位、怎样完善管理制度、怎样诊断人力资源、怎样建设企业文化、怎样进行员工激励、怎样处理劳动关系、怎样进行团队建设等,实用性、可操作性强,有较高的指导价值。
]
目录
**章 人力资源主管概述
一、人力资源管理概述
二、人力资源主管职责任务
三、人力资源主管素质修养
第二章 怎样进行人力资源规划设计
一、人力资源规划概述
二、人力资源规划过程
第三章 怎样招聘与测选评估
一、招聘录用概述
二、招聘录用过程
三、招聘录用指导
第四章 怎样进行培训开发
一、员工的角色定位
二、员工的职业发展
三、员工的培训开发
封面
书名:怎样当好人力资源主管
作者:杨易 编
页数:338
定价:¥37.0
出版社:金盾出版社
出版日期:2010-12-01
ISBN:9787508259543
PDF电子书大小:99MB 高清扫描完整版
本文标题:《怎样当好人力资源主管》PDF下载
资源仅供学习参考,禁止用于商业用途,请在下载后24小时内删除!