企业战略价值化:企业战略的制定、控制、评价与激励：企业战略的制定、控制、评价与激励

内容简介

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本书揭示了现代企业管理中，战略管理的中心地位和如何搞好战略管理的控制方法和评价方法，为公司股东、经营者评价企业战略、控制战略实施提供了方法和手段，为建立员工激励机制提供了考评基础，使得战略管理真正成为企业实现股东价值和经济价值*大化的有力方式。本书结合大型国有电力企业的战略制定和实施实例，以大量图表的形式，简洁直观地介绍了企业战略价值化的评价方法和量化依据。本书可供现代企业各级经营管理人员、决策人员、战略研究及规划人员学习参考，也是电力企业员工及广大读者了解电力体制改革与发展战略的资料性书籍。

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目录

前言
**章　企业战略管理的地位演变及价值化涵义
第二章　企业战略制定
第三章　战略价值管理
第四章　企业战略价值的评估
第五章　企业战略价值链及企业业务流程重组
第六章　战略价值指标体系和年度计划确定
第七章　战略的控制、考评与激励
第八章　战略价值管理的信息化控制
第九章　战略价值化的创新及实用价值
主要参考文献

封面

书名:企业战略价值化:企业战略的制定、控制、评价与激励：企业战略的制定、控制、评价与激励

作者:张燕敏

页数:240

定价:¥28.8

出版社:中国电力出版社

出版日期:2003-09-01

ISBN:9787508314457

PDF电子书大小:108MB 高清扫描完整版

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