中国式购物中心-商业地产实践论_PDF下载[133MB-百度云]禹来

本书特色

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近年来，随着中国城镇化的推进，购物中心（shopping mall）也从概念成为现实，国内涌现出大量的购物中心，除了在一二线城市快速发展，还进入三四线城市。对于这一领域，本土人士的经验、成果与教训在不断积累，《中国式购物中心》便是这一成果之一。
《中国式购物中心》作者禹来是商业地产领域的资深专家，拥有开发、建设数家大型购物中心的实际经验。本书汇总了作者近年来对中国购物中心的思考，全书按“购物中心原理与发展”、“购物中心定位与开发”和“购物中心招商与运营”展开，既包含了作者长期从事购物中心开发与经营的实际体会，也精练地探讨了从事商业地产开发的企业管理理论与技术，更从实践经验中总结出本土商业地产一线操盘的宝贵经验。

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作者简介

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禹来，中山大学管理学博士，高级经济师，中国购物中心产业资讯中心（MALL CHINA）首席专家，有政府部门工作经历，在深圳、香港、广州、北京等地先后担任国有企业集团、上市公司、外资企业董事长、总裁等职务。
任广东天河城集团董事长期间，管理旗下的广州TEEMALL（天河城购物中心）及天河城百货公司等企业；任深圳市中信城市广场投资有限公司董事长期间，经营中信城市广场和中信地铁商场；任中信房地产股份有限公司副总裁时兼任商业管理公司总经理；任广东坚基集团总裁兼任广东坚基商业运营管理公司总经理期间，开发和经营广东省河源市JJMALL（坚基购物中心），并提出了在三四线城市建设“中国式购物中心”的模式。
曾被聘为中山大学研究生导师、管理学院MBA专业学位校外导师，暨南大学MBA导师，广东商学院流通经济研究所研究员；出版了《外部人控制下国有企业的契约失效》、《卖场设计与管理》、《物业管理与质量标准》和《房地产税收与保险》等书著；首批获取“高级购物中心职业经理人（SASM）”任职资格证书。

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序一　专业决定未来 v序二　发展以人为本 ix序三　创新指引方向 xiii前言 xv**章购物中心原理与发展 001中国式购物中心 003购物中心三一原理 015购物中心二分之一现象 027商业地产业态选择 037城市综合体与购物中心 049购物中心职业经理 057第二章购物中心定位与开发 067购物中心动态定位 069解读商圈看定位 075购物中心建筑定位 083购物中心去主力店问题 091商业地产设计控制 099购物中心减法陷阱 109第三章购物中心招商与运营 119商业地产招商过程 121购物中心招商管理 135购物中心商户组合 143购物中心开业控制 153购物中心运营管理 159购物中心差异化经营 169购物中心开业营销 179参考文献 187