红海管理-关键时刻改变规划

本书特色

[

　　改变竞争战略，合并与收购，业务流程再造，打造电子商务，企业文化变革。

]

作者简介

[

　　达奇·霍兰德先生是HDl咨询公司的董事长兼首席执行官。在过去的30年中，他已领导众多大型组织成功飞越红海。

]

目录

引言
译者导航：飞跃红海
**部分　今天的红海管理
　**章　红海管理的现状
　第二章　红海条件与策略
　第三章　红海失败原因
　第四章　红海原则
第二部分　红海管理战略
　第五章　红海战略：全新竞争战略
　第六章　红海战略：并购
　第七章　红海战略：业务流程再造
　第八章　红海战略：实施企业解决方案(企业资源计划)
　第九章　红海战略：实施电子商务解决方案
　第十章　红海战略：企业文化变革
第三部分　精通红海管理

封面

书名:红海管理-关键时刻改变规划

作者:（美）霍兰德　著，安东建　译

页数:222

定价:¥48.0

出版社:经济管理出版社

出版日期:2011-09-01

ISBN:9787509612583

PDF电子书大小:71MB 高清扫描完整版

---

---