生产运作管理

内容简介

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    夏洪胜、张世贤主编的这本《生产运作管理》属于工商管理系列丛书中的一本，生产运作管理是企业系统的核心部分，包括生产系统的设计、生产系统的运行与管理、生产运作系统的改善三方面的内容。本书概括的生产运作管理的本质是：依据市场需求和企业资源，为客户生产和提供物超所值的产品。

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目录

**章  导论  开篇案例  **节  生产运作管理概述  第二节  生产运作系统的分类  第三节  本书的内容结构  本章小结第二章  产品开发管理  开篇案例  **节  新产品开发  第二节  新产品设计  第三节  生产流程设计与选择  本章小结第三章  生产过程设计  开篇案例  **节  生产过程概述  第二节  流水线生产  第三节  成组技术与柔性制造系统  本章小结第四章  工作系统设计  开篇案例  **节  工作设计  第二节  工作研究  第三节  劳动定额  第四节  现场管理  本章小结第五章  选址与布局  开篇案例  **节  厂址选择  第二节  厂址选择的分析方法  第三节  设施布局的内容和基本类型  第四节  设施布局的方法  本章小结第六章  生产计划  开篇案例  **节  生产计划概述  第二节  综合生产计划的编制  第三节  主生产计划的编制  第四节  能力需求计划  本章小结第七章  采购管理  开篇案例  **节  采购管理概述  第二节  采购模式  第三节  采购计划  第四节  采购成本分析与控制  本章小结第八章  库存管理  开篇案例  **节  库存管理概述  第二节  库存管理的基本方式  第三节  库存管理的决策模型  本章小结第九章  供应链管理  开篇案例  **节  供应链概述  第二节  供应链管理  第三节  供应链设计  第四节  供应商的评估与选择  第五节  物流管理  本章小结第十章  企业资源计划  开篇案例  **节  物料需求计划  第二节  制造资源计划  第三节  企业资源计划  本章小结第十一章质量管理  开篇案例  **节  质量管理概述  第二节  质量管理体系  第三节  全面质量管理  第四节  质量管理中常用的统计方法  第五节  六西格玛管理  本章小结第十二章  生产运作管理发展的新趋势  开篇案例  **节  大规模定制生产  第二节  绿色制造  第三节  网络化制造  本章小结第十三章  生产运作管理的哲学与艺术  开篇案例  **节资源分配  第二节  伟大出于平凡  第三节  简单化  第四节  自働化  本章小结参考文献后记

封面

书名:生产运作管理

作者:夏洪胜

页数:266

定价:¥48.0

出版社:经济管理出版社

出版日期:2014-03-01

ISBN:9787509625866

PDF电子书大小:123MB 高清扫描完整版

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