跨国公司管理-理论.实务.案例_PDF下载[67MB-百度云]时秀梅

本书特色

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时秀梅、李毅主编的《跨国公司管理——理论·实务·案例》集跨国公司基本理论、操作实务和中国实践为一体。主要从理论上阐述和解释公司为何要跨国经营、其经营环境如何，以及支撑跨国公司对外直接投资的基本理论。如垄断优势理论、产品生产周期理论、内部化理论、比较优势理论、国际生产折中理论、发展中国家投资理论。以及跨国公司对外投资理论的新发展。同时，重点探讨了跨国公司的对外直接投资的基本形式，即绿地投资、跨国并购和战略联盟；从业务操作层面介绍了跨国公司跨文化管理、经营战略管理、人力资源管理、营销管理以及财务管理的基本方法与技巧；结合中国企业“走出去”的实践，分析了中国跨国公司的产生、发展。以及在经营与管理方面与发达国家跨国公司相比存在的问题和特点，探讨了中国跨国公司发展的趋势和未来。

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作者简介

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李毅，湖北广水人，1976年生，青海民族大学工商管理学院教授、经济学博士、硕士研究生导师。2000年毕业于青海大学经济系国民经济管理专业，获经济学学士学位；2005年获辽宁大学企业管理专业硕士学位；2006年9月－2007年6月在辽宁大学做访问学者，合作导师辽宁大学副校长徐平教授，研修日本公司治理；2008年考入中央财经大学商学院跨国公司管理专业攻读博士学位，师从崔新健教授；2011年6月博士毕业。并获中央财经大学研究生优秀毕业生奖励。自2000年参加工作以来，一直从事经济与管理相关专业课程的教学工作。主要研究兴趣是产业集群、中小企业融资、跨国经营与利用外资。尤其是对青海藏毯有较为深入系统的研究，发表系列论文多篇，并出版青海藏毯方面的第一本学术著作。获得企业和相关政府部门好评。并于2011年被评为青海省哲学社会科学二等奖。在《科研管理》等管理类国家级和省级刊物发表学术论文20余篇，其中CSSCI期刊6篇，北大核心期刊5篇。参与国家级和省级课题9项，参编教材2部（《国际经济学》和《国际金融理论与实务》），参写著作2部《《中国利用外资三十年》和《青海藏毯产业集群化发展的理论与实践》）。时秀梅，女，辽宁大连人。大连外国语大学应用英语学院副教授，经济学博士，中央财经大学跨国公司管理博士后。1996年毕业于辽宁师范大学，获文学学士学位：2007年毕业于东北财经大学。获经济学硕士学位：2008年进入中央财经大学商学院攻读跨国公司管理专业博士学位。师从著名学者王巾英教授，主修跨国公司管理、中国涉外经济理论与政策研究：2009年11月至2011年12月获国家留学基金委资助在美国加州大学欧文分校（UniversityofCaliforniaIrvine）做访问学者，主要研修跨国企业的跨文化管理；2012年6月获中央财经大学经济学博士学位。自1996年参加工作以来，一直在高校从事与商务英语专业相关课程的教学和科研工作。主要研究方向为跨国公司管理、商务英语、广告语言修辞等。目前已在《经济纵横》、《科研管理》等国内外学术期刊发表论文40篇；出版《跨国公司跨文化管理研究》、《商务英语阅读》等教材和专著20余本：出版译著4部；主持或参与国家级、省部级等教研与科研项目8项。

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**部分　基本理论　**章　跨国公司概论　　**节　跨国公司的概念和特性　　第二节　跨国公司的构成和类型　　第三节　跨国公司的演变和发展　　第四节　跨国公司社会责任　　本章小结　　课后练习题　第二章　跨国公司的经营环境　　**节　世界宏观经济环境因素　　第二节　东道国经济环境因素　　第三节　东道国政治法律因素　　第四节　东道国社会文化环境　　第五节　东道国技术环境　　第六节　环境分析的评价方法　　本章小结　　课后练习题　第三章　对外直接投资理论　　**节　跨国公司理论的演变　　第二节　垄断优势理论　　第三节　产品生命周期理论　　第四节　内部化理论　　第五节　小岛清边际产业理论（比较优势理论）　　第六节　国际生产折衷理论　　第七节　发展中国家投资理论　　第八节　跨国公司投资理论的新发展　　本章小结　　课后练习题　第四章　跨国公司对外直接投资　　**节　对外直接投资简介　　第二节　绿地投资　　第三节　跨国并购　　第四节　战略联盟　　本章小结　　课后练习题第二部分　实务操作　第五章　跨国公司跨文化管理　　**节　文化与管理　　第二节　跨文化管理理论　　第三节　跨国公司的跨文化管理　　第四节　跨文化沟通　　本章小结　　课后练习题　第六章　跨国公司经营战略管理　　**节　跨国公司国际化战略的主要动因　　第二节　跨国公司经营的战略选择　　第三节　国际化经营的战略实施　　第四节　国际化经营的战略控制　　本章小结　　课后练习题　第七章　跨国公司人力资源管理　　**节　跨国公司人力资源管理概述　　第二节　跨国公司人力资源配置　　第三节　跨国公司外派人员管理　　第四节　国际劳资关系　　本章小结　　课后练习题　第八章　跨国公司营销管理　　**节　跨国公司营销战略　　第二节　跨国公司产品策略　　第三节　跨国公司价格策略　　第四节　跨国公司渠道策略　　第五节　跨国公司促销策略　　本章小结　　课后练习题　第九章　跨国公司财务管理　　**节　跨国公司财务控制组织体系　　第二节　跨国公司资金管理　　第三节　跨国公司投资决策管理　　第四节　跨国公司投资风险管理　　本章小结　　课后练习题第三部分　中国实践　第十章　中国跨国公司的产生与发展　　**节　中国跨国公司的界定　　第二节　中国跨国公司的发展与现状　　第三节　中国跨国公司未来的发展前景及所面临的挑战　　第四节　促进中国跨国公司的发展对策　　本章小结　　课后练习题　第十一章　中国跨国公司的经营与管理　　**节　中国跨国公司经营的主要类型与模式　　第二节　中国跨国公司经营面临的非市场风险及对策　　第三节　中国跨国公司经营发展的优势与存在的问题　　第四节　中国企业跨国经营的战略与措施　　本章小结　　课后练习题参考文献