领导力场_PDF下载[107MB-百度云]史振钧

本书特色

[

　　《领导力场》告诉企业领导者的是：如何了解自身的能量场，并知道它是如何散发并引导这股能量的；如何激发和聚集正能量、排除和抵御负能量，将企业引领到持续发展的健康轨道上来。在领导力普遍缺乏的现代企业中，相信本书一定会给企业领导者带来益处。

]

作者简介

[

史振钧，又名史正军，“高效能人士的七个习惯”认证讲师，中国移动市场专家、金牌讲师、高级讲师，2009年通信业最具影响力人物，领导过一个年收入近30亿元的大团队。他是中国移动大众卡的创建者和品牌经理，中国移动VIP俱乐部、易登机、全球通商务论坛、全球通高尔夫俱乐部等品牌服务的早期创始者和管理者。王璐，西南财经大学金融学硕士，现任职于华西证券。在2011年西南财经大学“总裁杯”创业计划大赛中担任团队项目的投资分析师和财务分析师，获得团体项目一等奖。

]

**章领导时代的到来 ◎领导力与企业战略 ◎缺乏领导力，做不成企业 ◎企业领导力失衡怎么办 ◎找准症结，对症下药 ◎从管理者上升为领导者小测试：你是何种类型的领导第二章领导自己 ◎认清自己，明确角色 ◎品格领导力比权力更有能量 ◎好品格的领导者会微笑 ◎好品格的领导者拥有足够强大的内心 ◎外在形象是领导力的外在延伸 ◎自省让你养成好品格 ◎管理自己的情绪才能领导自己 ◎学习型领导有助于养成好品格 ◎关注细节，从细化管理人手 ◎服务意识是企业经营的灵魂 ◎领导者要尽力做到无私寡欲 ◎构建积极的阳光思维模式小测试：自我领导力第三章领导家人 ◎家庭，是成就事业的基础 ◎感情用事，事必迷踪 ◎打造企业中的“家文化” ◎蔡达标因何付出惨重代价 ◎成功领导者无不注重家教小测试：目标执行的领导力第四章领导企业 ◎言出必行，诚信是领导力的命根 ◎仁者无敌，改变粗暴的领导管理作风 ◎深入简出，不如走到员工中去 ◎从生硬的命令到柔性的协商 ◎如何进行有效的个人管理 ◎遵循用人原则，发挥下属优势 ◎要时刻坚持客观公正的态度 ◎做布道者，激活下属的正能量 ◎为员工提供*好的对待与关爱 ◎关心下属，就是自我领导力的成长 ◎企业领导者要果断进行决策 ◎有时候，要有那么一点“冷血” ◎放权，成功企业带来的启示 ◎感情投资，麦当劳案例的启示 ◎创建企业文化，阿里巴巴案例的启示 ◎鼓励创新，英特尔案例的启示小测试：适应变化的领导力第五章影响社区 ◎每一个企业都肩负社会责任 ◎将企业“和谐”融入社会“和谐” ◎风险决策，贝尔电话案例的启示 ◎劣质与信誉，三鹿案例的启示小测试：领导客户的能力第六章影响世界 ◎优秀企业可以改变世界 ◎永远别小瞧了你的影响力 ◎优秀企业家是一个时代的偶像 ◎如何成为企业的*佳代言人 ◎影响世界的比尔盖茨和乔布斯小测试：战略领导力第七章长寿企业的秘密 ◎长寿企业的正能量传承 ◎发现自己未知的无限能量 ◎与能量进行一场心灵对话小测试：领导他人的能力参考文献后记