[百度网盘]领导力场 PDF

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本书特色

  《领导力场》告诉企业领导者的是:如何了解自身的能量场,并知道它是如何散发并引导这股能量的;如何激发和聚集正能量、排除和抵御负能量,将企业引领到持续发展的健康轨道上来。在领导力普遍缺乏的现代企业中,相信本书一定会给企业领导者带来益处。

 

内容简介

《领导力场》告诉企业领导者的是:如何了解自身的能量场,并知道它是如何散发并引导这股能量的;如何激发和聚集正能量、排除和抵御负能量,将企业引领到持续发展的健康轨道上来。在领导力普遍缺乏的现代企业中,相信本书一定会给企业领导者带来益处。

作者简介

史振钧,又名史正军,“高效能人士的七个习惯”认证讲师,中国移动市场专家、金牌讲师、高级讲师,2009年通信业最具影响力人物,领导过一个年收入近30亿元的大团队。他是中国移动大众卡的创建者和品牌经理,中国移动VIP俱乐部、易登机、全球通商务论坛、全球通高尔夫俱乐部等品牌服务的早期创始者和管理者。王璐,西南财经大学金融学硕士,现任职于华西证券。在2011年西南财经大学“总裁杯”创业计划大赛中担任团队项目的投资分析师和财务分析师,获得团体项目一等奖。

目录

第一章  领导时代的到来  ◎领导力与企业战略  ◎缺乏领导力,做不成企业  ◎企业领导力失衡怎么办  ◎找准症结,对症下药  ◎从管理者上升为领导者  小测试:你是何种类型的领导第二章  领导自己  ◎认清自己,明确角色  ◎品格领导力比权力更有能量  ◎好品格的领导者会微笑  ◎好品格的领导者拥有足够强大的内心  ◎外在形象是领导力的外在延伸  ◎自省让你养成好品格  ◎管理自己的情绪才能领导自己  ◎学习型领导有助于养成好品格  ◎关注细节,从细化管理人手  ◎服务意识是企业经营的灵魂  ◎领导者要尽力做到无私寡欲  ◎构建积极的阳光思维模式  小测试:自我领导力第三章  领导家人  ◎家庭,是成就事业的基础  ◎感情用事,事必迷踪  ◎打造企业中的“家文化”  ◎蔡达标因何付出惨重代价  ◎成功领导者无不注重家教  小测试:目标执行的领导力第四章  领导企业  ◎言出必行,诚信是领导力的命根  ◎仁者无敌,改变粗暴的领导管理作风  ◎深入简出,不如走到员工中去  ◎从生硬的命令到柔性的协商  ◎如何进行有效的个人管理  ◎遵循用人原则,发挥下属优势  ◎要时刻坚持客观公正的态度  ◎做布道者,激活下属的正能量  ◎为员工提供最好的对待与关爱  ◎关心下属,就是自我领导力的成长  ◎企业领导者要果断进行决策  ◎有时候,要有那么一点“冷血”  ◎放权,成功企业带来的启示  ◎感情投资,麦当劳案例的启示  ◎创建企业文化,阿里巴巴案例的启示  ◎鼓励创新,英特尔案例的启示  小测试:适应变化的领导力第五章  影响社区  ◎每一个企业都肩负社会责任  ◎将企业“和谐”融入社会“和谐”  ◎风险决策,贝尔电话案例的启示  ◎劣质与信誉,三鹿案例的启示  小测试:领导客户的能力第六章  影响世界  ◎优秀企业可以改变世界  ◎永远别小瞧了你的影响力  ◎优秀企业家是一个时代的偶像  ◎如何成为企业的最佳代言人  ◎影响世界的比尔盖茨和乔布斯  小测试:战略领导力第七章  长寿企业的秘密  ◎长寿企业的正能量传承  ◎发现自己未知的无限能量  ◎与能量进行一场心灵对话  小测试:领导他人的能力参考文献后记 

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