战略管理:理论、应用和中国案例:theory, application and cases in China_PDF下载[73MB-百度云]孟鹰[等]编著

章战略管理导论节战略管理的性质一、战略及战略管理的定义二、战略管理的特征三、战略管理的意义与风险四、战略管理的过程第二节战略管理模型一、自发型战略模型二、意图型战略模型三、两种模型的比较第三节有效战略的评判标准一、有效战略的内涵二、验证有效战略的方法第四节中国公司战略管理的背景变化一、化与本土化二、信息化与不信息化三、市场化与不市场化第二章企业使命、愿景与战略目标节企业使命一、企业使命的内涵二、企业使命的作用三、企业使命的确立第二节企业愿景一、企业愿景的内涵二、企业愿景的作用三、企业愿景的表述第三节企业战略目标一、战略目标的含义和特点二、企业战略目标的作用三、企业战略目标体系的建立第三章外部环境分析节外部环境分析基础一、外部环境分析的意义二、外部环境分析的内容三、环境分析的过程第二节宏观环境分析一、政治、法律因素二、经济因素三、社会因素四、技术因素五、自然环境因素六、化第三节行业环境分析一、行业结构一行为一绩效模型二、行业生命周期三、行业成功关键因素四、行业竞争环境：波特五力竞争模型第四节竞争环境：竞争对手分析一、识别竞争者二、竞争情报