![[百度网盘]员工招聘 PDF](https://image31.bookschina.com/2011/20110507/B5123196.jpg)
本书特色
古人云：“非知入不能善其任，非善任不能谓之知。”，柳传志总结“管理三要素”：建班子、定战略、带队伍。无论古今中外，人都决定着组织的成败。如何练就火眼金睛？如何以最低成本找到最佳员工？如何让最优秀的人为你工作？
请读迪迪·多克所著的《管理人手册09·员工招聘》。
通过本书，你将学会如何：不断变动招聘要求以适应企业需求的变化；投入创意和进取心，担负起企业的现在与将来；全面了解员工的能力、态度和动机，寻找最适合职位的人选。
内容简介
人是企业之本，企业成功的决定性因素是人。如何挑选到合适的人取决于企业招聘的方法，而招聘工作的基本内容之一就是面试。《员工招聘》为你面试应聘者时可能遇到的种种难点提出了解决方案：组织面试及其他辅助活动，帮你设计恰当的问题，判断哪些信息能反映候选人的真实状况，并为新员工与组织之间建立成功的伙伴关系奠定基础。最终的结果是要让应聘者和招聘者都满意。
目录
出版说明
引言
第一章 规划面试
第二章 面试进行时
第三章 面试补充
第四章 终级决策
引言
第一章 规划面试
第二章 面试进行时
第三章 面试补充
第四章 终级决策
