本书特色

识大体，顾惜大局，会谋划，有格局，格局决定胜局。学会用胜局管理，善谋者必有胜局。本书从管理者的角度对涉及胜局的诸多方面进行了深入的探讨，力求使管理者树立“只有以胜局的思维引导自己的管理之路，这条路才会越走越顺畅”这样的管理意识。

内容简介

胜局是运筹帷幄、统筹全局的气度，是一种博大的胸怀、一种长远的眼光、一种应变的智慧，也是一个卓越管理者不可或缺的管理素质和领导艺术。本书从管理者的角度对涉及胜局的诸多方面进行了深入的探讨，力求使管理者树立这样的管理意识：只有以胜局的思维引导自己的管理乏路，这条路才会越走越顺畅。

第一章管理无小事，制度高于一切
建立健全组织机构
建立严格的用人制度
设计好薪酬制度
建立竞争机制
制度的建立和完善应始终放在首位
坚决抛弃法不责众的思维定式
制度下以身作则
第二章懂得授权，把权力授给最恰当的人
管理者不能凡事都亲力亲为
不懂得授权就不是合格的管理者
给下属授权要讲究策略和技巧
大度升职，让员工都当老板
在对下属的支持中把授权落在实处
高明的管理者不会把权力一放了之

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