中层的三核心和八关键

本书特色

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  刘易明老师,知名企业培训专家,从事企业管理及培训工作18年,曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作,对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验。刘老师有着多年的演讲和培训经验,授课语言犀利、观点独到、注重实战与操作、能够为学员提供大量具有价值的参考案例,帮助团队快速固话职业行为,提升管理效率与管理能力。

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目录

上篇 中层的三核心  **章 中层三核心之一:必须要摆正位置   一、中层管理者的角色定位   二、中层管理者的使命与职责   三、中层管理者的**素质   四、中层管理者**的管理技能  第二章 中层三核心之二:必须要会带团队   一、什么是团队   二、团队的发展阶段   三、培养团队精神   四、打造高效团队  第三章 中层三核心之三:必须要有执行力   一、什么叫执行力   二、中国企业执行力差的原因   三、提高执行力的方法 下篇 中层的八关键  第四章 中层八关键之目标管理的误区   一、目标管理的概念   二、目标管理的误区   三、如

封面

中层的三核心和八关键

书名:中层的三核心和八关键

作者:刘易明

页数:267

定价:¥36.0

出版社:中国华侨出版社

出版日期:2015-08-01

ISBN:9787511355607

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