管理学

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独具匠心，编写连续案例；不落窠臼，设计篇章框架； 与时俱进，总结管理新十年

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本书特色

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《管理学》作者巧妙构思了贯穿全书的企业案例，把晦涩的管理理论融入到鲜活的案例中，使整本书浑然一体，生动有趣，可读性强。激发学生学习兴趣的同时，引导学生将学到的管理学理论应用到今后的生活和工作中，达到学以致用的效果。

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内容简介

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《管理学》作者独具匠心，巧妙构思了一个连续案例，将晦涩难懂的管理学知识深入浅出地进行了讲解，使读者更易于接受和理解相关理论知识。

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作者简介

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作者有丰富的教学经验，积累了大量的管理学理论相关知识，并主持过省、市、校级科研项目，是有着丰富理论和实践经验的优秀教师。

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目录

绪言：推开管理之门**篇 组织内外部环境　**章 组织文化与战略环境　**节 组织文化　第二节 战略环境　案例讨论　第二章 道德与社会责任　**节 道德观　第二节 道德管理的特征和影响因素　第三节 改善企业道德行为的途径　第四节 企业的社会责任　案例讨论　第三章 全球化竞争　**节 全球化经营的内涵与动机　第二节 全球化竞争的环境考量　第三节 全球化经营的竞争战略　案例讨论第二篇 决策与计划　第四章 决策　**节 决策与决策理论　第二节 决策过程　第三节 决策的影响因素　第四节 决策方法　案例讨论　第五章 计划　**节 计划的概念及其性质　第二节 计划的类型　第三节 计划的编制过程　案例讨论第三篇 组织　第六章 组织理论与设计　**节 组织与组织理论　第二节 职能层面的组织设计　第三节 流程层面的组织设计　第四节 组织间关系　第五节 组织变革　第六节 未来组织　案例讨论　第七章 人力资源管理　**节 人力资源管理概述　第二节 人力资源规划　第三节 招聘与配置　第四节 培训与开发　第五节 绩效管理　第六节 薪酬管理　案例讨论第四篇 领导　第八章 领导理论　本章要点　开篇连续案例　**节 领导概述　第二节 领导理论　第三节 领导艺术　案例讨论　第九章 激励理论　**节 激励概述　第二节 激励理论　第三节 激励策略　案例讨论　第十章 沟通　**节 沟通概述　第二节 沟通的网络　第三节 有效沟通策略　第四节 危机处理与跨文化沟通　案例讨论第五篇 控制　第十一章 控制理论　**节 控制活动　第二节 控制过程　第三节 有效控制　案例讨论　第十二章 控制方法　**节 预算控制　第二节 生产控制　第三节 财务控制方法　第四节 综合控制方法　案例讨论第六篇 创新　第十三章 创新职能　**节 创新及创新思维　第二节 创新过程及其管理　案例讨论　第十四章 组织与技术创新　**节 组织创新　第二节 技术创新　案例讨论　尾声：领悟管理之道　主要参考文献

封面

书名:管理学

作者:闫海强

页数:231

定价:¥45.0

出版社:中国石化出版社

出版日期:2014-01-01

ISBN:9787511425102

PDF电子书大小:47MB 高清扫描完整版

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