![[百度网盘]工程项目建设实施 PDF](https://image31.bookschina.com/2011/20110122/B4998010.jpg)
本书特色
《工程项目建设实施》由冯彬主编，主要包括项目计划，项目设计，项目管理组织，项目招投标，项目范围、进度、质量与安全、费用、风险、信息管理，竣工验收与投产准备等内容。
本书适用于工程项目建设单位、工程建设管理部门、工程施工单位、业主、监理机构的工程管理人员。高等院校相关专业师生也可学习参考。
内容简介
本书共分十四章，内容包括：工程项目计划、工程项目设计、工程项目管理组织、工程项目招投标、工程项目合同管理、工程项目范围管理、工程项目进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量与安全管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理、工程项目综合和组合管理、工程项目竣工验收、项目的投产准备等。
本书适用于工程项目建设单位、工程建设管理部门、工程施工单位、业主、监理机构的工程管理人员。高等院校相关专业师生也可学习参考。
目录
前言
第一章 工程项目计划
第一节 项目计划的作用与要求
第二节 项目计划的形式与内容
第三节 项目计划的程序和步骤
第四节 项目计划的变更
第二章 工程项目设计
第一节 项目设计概述
第二节 工程项目设计经济
第三节 工艺技术和设备选择
第三章 工程项目管理组织
第一节 项目管理组织概述
第二节 项目管理组织的形式
第三节 工程项目管理方式
第四节 工程项目经理
第一章 工程项目计划
第一节 项目计划的作用与要求
第二节 项目计划的形式与内容
第三节 项目计划的程序和步骤
第四节 项目计划的变更
第二章 工程项目设计
第一节 项目设计概述
第二节 工程项目设计经济
第三节 工艺技术和设备选择
第三章 工程项目管理组织
第一节 项目管理组织概述
第二节 项目管理组织的形式
第三节 工程项目管理方式
第四节 工程项目经理
