中国中小企业商业模式创新-索科集团发展实证研究_PDF下载[95MB-百度云]李启涵

本书特色

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《中?中小企业商业模式创新——索科集团发展实证研究》由李启涵所著，经过研究得出以下结论：商业模式就是要实现客户价值*大化，把企业内外要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的有机运行系统，并通过提供客户方案，使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。商业模式不是一成不变的，需要不断创新，当然模式创新不是凭空想出来的，也不是来自商学院学来的，而是需要长期的行业经验积累，在深度掌握行业运行特质、把握行业发展趋势、深刻理解企业资源的基础上，在实际的运营中逐步总结和完善。在市场千变万化、竞争日益激?的今天，中国的中小企业想要脱颖而出并发展壮大，必须不走寻常路，设计适合自己的、富有竞争力的、与众不同的成功的商业模式。

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内容简介

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《中国中小企业商业模式创新——索科集团发展实证研究》由李启涵所著，结合企业实体案例，通过对我国中小企业商业模式创新的研究，使中小企业提高对商业模式创新重要性的认识。《中国中小企业商业模式创新——索科集团发展实证研究》旨在帮助中小企业在商业经营和发展中找到*关键的核心竞争力；并帮助企业在困境中求生存、求发展、少走弯路，突破成长瓶颈，进入低风险、高成长、高利润、并持续成长的成功之路。

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作者简介

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李启涵，男，浙江杭州人。当过农民、工人，曾在宁波大学工作。1993年下海经商，创办民营企业。先后创办了宁波骏马服装服饰有限公司，宁波普路启纺织品有限公司和宁波崇光和索科纺织品有限公司等六家企业。专门从事男装中高档服装辅料的生产和销售。本人十分注重知识产权和产品的研发创新，拥有30余项发明专利。本人还担任中国服装辅料专业委员会副主任及中国服装衬布材料协会副会长等职务。本人为北京大学经济学院与美国华盛顿管理科技大学博士班班长。

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第1章  绪论
  1.1 中国中小企业商业模式创新研究背景
    1.1.1 变革时代全球经济领域的特征
    1.1.2 当前全球经济现状及中国中小企业面临的困境
    1.1.3 在逆境中脱颖而出的成功企业案例
  1.2 问题的提出
  1.3 中小企业商业模式创新研究的动机
第2章  企业商业模式创新的理论综述
  2.1 模式与创新的概念和定义
     2.1.1 模式的概念
     2.1.2 创新的概念
   2.2 商业模式
    2.2.1 成功商业模式的威力
    2.2.2 商业模式的概念
    2.2.3 商业模式的组成