企业战略管理_PDF下载[32MB-百度云]熊德勇

本书特色

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熊德勇编著的《企业战略管理》专门为有志于从事战略研究与实践工商管理类本科生、研究生及其他专业学生的战略管理课程所设计，专注于战略思维的培养与战略研究、实践技能的开发，关注与企业现实有关的战略问题，以加深读者对课程内容的理解、提高对战略方面的洞察力。
《企业战略管理》目的在于培养、促进与提升战略思维能力及洞察力的形成，使其能从高层管理者角度，纵览全局，审视与把握企业面临的战略机遇和挑战。
本书目的在于培养学生掌握战略制定、选择和实施的基本理论与工具方法，并利用其解决企业实际面临的战略问题，提高战略决策和实践能力。
本书目的在于提供战略思考战略研究能力形成的基本思路与途径。

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**篇战略管理概论**章企业战略与战略管理概述 **节企业战略管理起源与发展第二节企业战略管理的性质第三节战略管理内容与过程第四节战略管理者第二篇战略分析第二章企业外部环境分析 **节外部环境分析步骤与内容第二节宏观环境分析第三节产业竞争分析第四节竞争地位综合分析第三章企业内部条件分析 **节企业资源分析第二节企业能力分析第三节企业内部条件的分析方法第四节环境与能力的综合分析第四章企业文化因素分析 **节影响企业战略的文化因素第二节利益相关者分析第三篇战略选择第五章目标与公司总体战略 **节企业使命第二节战略目标的制定第三节稳定战略第四节发展战略第五节防御型战略第六章竞争战略 **节一般竞争战略第二节战略的发展方向第三节战略的实现方法第七章战略选择与评价方法 **节战略评价的准则第二节战略评价的方法第三节战略选择第四篇战略实施第八章战略实施与职能战略 **节战略实施的一般过程第二节职能战略的建立第三节战略实施与资源配置第九章组织结构调整 **节组织结构与战略第二节组织结构调整的内容与方法第十章战略控制与文化变革 **节战略控制第二节战略实施与领导第三节战略实施与文化变革主要参考文献