基于会计的信息分类框架研究_PDF下载[46MB-百度云]杜海霞

内容简介

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　　《基于会计的信息分类框架研究》通过分析管理决策信息需求，在梳理会计核算现有信息体系的基础上，基于战略视角重新审视了现有财务报告体系，建立了可以满足管理决策需求的管理信息体系。主要包括：基于销售战略的收入报告体系；基于产品战略的成本报告体系；基于经营战略的费用报告体系；基于投资战略的工程项目报告体系；基于财务战略的筹资报告体系等。

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作者简介

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北京财贸职业学院副教授，中央财经大学博士，主要研究方向：会计信息质量，内部控制制度设计与评价等。有丰富的企业管理咨询经验。

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**章基于战略视角的财务报告体系透视一、财务报告体系的战略思维透视(一)战略与财务报告现有研究(二)战略与财务报告的逻辑联系(三)财务报表透视企业战略示例——基于华谊公司的案例分析二、现有财务报告体系反映战略的局限性(一)资产的战略价值不足(二)负债的战略意义不明确(三)收入的战略分析维度不足(四)成本费用的战略高度不足三、基于战略财务报告体系构建(一)战略导向管理报表体系构成(二)基于战略导向管理报表体系示例第二章基于销售战略的收人报告体系一、销售战略分析(一)产品价值链定位(二)产品定价策略(三)产品销售渠道二、现行销售核算及分析体系构成及局限(一)销售核算及分析体系构成(二)现行销售核算及分析体系的局限三、基于销售战略的收入报告体系(一)建立销售战略的环境分析体系(二)建立产品价值报告体系(三)销售分析指标(四)信息分析维度(五)基于销售的战略决策支撑体系第三章基于产品战略的成本报告体系一、产品战略分析(一)产品竞争战略分析(二)生产战略分析二、现行生产核算及分析体系构成及局限(一)生产核算及分析体系构成(二)现行生产核算及分析体系的局限三、基于生产战略的成本报告体系(一)研发成本报告体系(二)物流成本报告体系(三)生产成本报告体系(四)采购成本报告体系(五)质量成本报告体系(六)机会成本报告体系第四章基于经营战略的费用报告体系一、经营战略分析二、现行费用核算及分析体系构成及局限(一)费用核算及分析体系构成(二)费用核算及分析体系的局限第五章基于投资战略的工程项目报告体系第六章基于财务战略的筹资报告体系参考文献后记