给你一个团队.你能赚钱吗?
节选
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1、138项管理法则,训练尖刀团队**思维,MBA商学院精华!
2、打破一切规则,赚钱才是唯一目的,*现实的赚钱方法!
3、任何团队在市场上生存的唯一准则是给你一个团队,你能赚钱吗?先要活下来,才能谈蓝图和理想!
4、刘如江继《给你一个公司,你能赚钱吗》之后,再次操刀团队,告诉读者一个团队运营的终极规则
5、世界五百强企业一直在运用的团队运营手段,教给你*强大的团队气场!
6、马云、稻盛和夫、乔布斯从创业之初就鼎力奉行的终极秘密,告诉你*强大的创业术,让团队在市场上长盛不衰的138项法则
7、读一本书可以代替50万元的长江商学院精化管理课,世界***的管理思维和智慧都浓缩在本书中,刘如江用了七年时间,梳理顶级跨国公司真实的管理体系,打造*伟大的管理智慧
8、上到百亿集团,下到白手起家,任何一个管理者学到本书理念,就可以少走五年弯路,使团队运营增加十倍效率!
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本书特色
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1、138项管理法则,训练尖刀团队**思维,mba商学院精华!
2、打破一切规则,赚钱才是唯一目的,*现实的赚钱方法!
3、任何团队在市场上生存的唯一准则是给你一个团队,你能赚钱吗?先要活下来,才能谈蓝图和理想!
4、刘如江继《给你一个公司,你能赚钱吗》之后,再次操刀团队,告诉读者一个团队运营的终极规则
5、世界五百强企业一直在运用的团队运营手段,教给你*强大的团队气场!
6、马云、稻盛和夫、乔布斯从创业之初就鼎力奉行的终极秘密,告诉你*强大的创业术,让团队在市场上长盛不衰的138项法则
7、读一本书可以代替50万元的长江商学院精化管理课,世界***的管理思维和智慧都浓缩在本书中,刘如江用了七年时间,梳理顶级跨国公司真实的管理体系,打造*伟大的管理智慧
8、上到百亿集团,下到白手起家,任何一个管理者学到本书理念,就可以少走五年弯路,使团队运营增加十倍效率!
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内容简介
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给你一个团队,你能赚钱吗?从人力资源管理,战略管理、品牌管理等各个方面对如何经营好一个公司进行了解读和查陋补缺,是管理者一本**的宝典,内容图文混合,互为辅助,对一个领导者如何带领团队给公司带来效益有极大的启迪作用。书稿由138篇短小精悍的文章构成,涉及管理的方方面面,可以说是一本难得的经管精品。
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作者简介
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刘如江,著名管理咨询师,实战专家,东方慧润咨询管理公司资深顾问,管理作家,曾著有《给你一个公司,你能赚钱吗?》突破7万册销售量。本书是作者多年在团队管理上,公司运营上的精华总结。刘先生注重细节性、趋势性问题研究,善于通过专题研究的方式,逐个攻克难题,力图建立可操作性较强的方法论体系,并在此基础上形成独立体系。
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目录
1、现代企业管理的终极追求2、势必要注意管理模式与发展阶段的适配性3、“一个平台,多种功能”,让资源配置效率倍增4、“崇祯困境”的罪与罚5、股、权分离导向下的十八变6、企业转型非要清洗掉家族成员吗7、老板要善于主动利用外力来约束自己8、师带徒量化管理,释放团队潜能9、不用扬鞭自奋蹄,员工激励其实很简单10、标准化问题仓库,团队复制拔银术11、形散神不散,企业文化必须紧扣经营实践12、为用户提供实用价值是企业文化的灵魂13、邮件抄送和文件沟通,提高信息传递中的质量14、模块化+个性化,将培训体系推向极致15、个性化工作标准化,让团队插上腾飞的翅膀16、对标挖潜,你前进路上的gps导航图17、可行方案设计,培训效果的试金石18、超仿真视频培训,与实战保持零距离19、e –learning,开启智能化培训之门20、业务操作手册模式中的萝卜思维21、如何让经销商会议发挥更大的功效22、管理模式导入过程中的动态管理23、公司会成为培养竞争对手的黄埔军校吗?24、你明白行业周期中的“养猪困境”吗?25、产业链配套,自有和外包的钟摆效应26、贯通产业链,主导各环节利益分配27、让“网瘾”在学习和工作中重现28、产业链利益安排,商业模式的一大命门29、企业活力金三角——模仿、创新和微创新30、指定时间内赚钱效率怎样才会更高31、成本创新过程中的桃色陷阱32、需求概率超低,你如何才能赢33、上游vs下游,究竟谁是王者34、外脑,开放式创新时代的战略伙伴35、党建共建,缠缠绵绵走天涯36、拟制综合商社,中企抱团战略合作模式37、亏损也是一种盈利模式?!38、移民为何比土著更有竞争力?39、价格更多体现的是一种分配关系40、货币的本质及其化相轮回41、高技术含量真的意味着高附加值和高利润吗?!42、生产要素在分配关系中的竞合效应43、甩鞭效应,产业链价格传导不同步44、价格收入比下降,需求才能井喷……………………………………
封面
书名:给你一个团队.你能赚钱吗?
作者:刘如江 著
页数:297
定价:¥32.0
出版社:中华工商联合出版社
出版日期:2013-07-01
ISBN:9787515805283
PDF电子书大小:122MB 高清扫描完整版
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