内容简介

本书详细地阐述了供应链管理的产生背景，揭示了供应链管理与物流管理的联系，预测了供应链管理未来的发展趋势；以“用户需求”为核心，全面地介绍了供应链的需求管理、用户需求预测作用与方法、牛鞭效应产生的原因与解决策略；系统地介绍了在供应链管理的环境下生产管理、采购管理、库存管理、销售管理、业务流程重组与资源计划，以及常用的供应链管理方法，如快速反应、有效客户反应、协同式供应链库存管理、成本控制、价值链分析等。