赢在职场-想当好老板.先当好秘书_PDF下载[55MB-百度云]罗月婷

本书特色

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如果你想成为成功的员工、管理者或老板，那么，这本书将告诉你一个快捷方式——向优秀的秘书学习！从秘书那里学来的经验能让人迅速成长，因为能将秘书工作做得完美的人，一定是胸有丘壑而细致入微，高瞻远瞩又不露声色，思维敏捷又能执行到位。很多你在职场学不到的东西，只能靠经验丰富的资深秘书言传身教。本书从行动力是做出来的、控制力的两大命脉、刻意训练自己影响人的能力、权力是把多刃剑四个方面，讲述了优秀的秘书的处事方式，为所有的员工、管理者、老板提供了很好的借鉴。

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内容简介

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首先要说明：这绝对不是一本教你如何成为一个好秘书的书。其次要说明：如果你想变成成功的高级管理者，甚至有想当老板的意愿，却又不知怎么走才能正确的踏上成功之路，那么，这本书将告诉你一个快捷方式—向优秀的秘书学习！处于秘书位置的人，他们通常是全能型选手；凡是老板关心的事，他们都要事无巨细考虑周全，即使是老板还来不及关心的事，他们也要提前一步想到。还有一点特别重要的是，他们因为总是近距离的为老板排忧解难，所有的表现都能直接得到老板的关注和首肯，得到老板的青睐与提携也就不足为奇了。因此，你可以没有做过秘书，也不必有做秘书的打算，但你必须要学会优秀秘书的行为处事方法，一旦你掌握了其中诀窍，你就可以迅速走向职业生涯的高峰！

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作者简介

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罗月婷，中文系学士，曾任财经出版社编辑、报社财经版记者、商业杂志编辑等职务，长期致力于商业、财经经营管理问题的研究。著有《股市传奇华伦·巴菲特》、《传奇金融预言家威廉·江恩》、《星巴克的咖啡王国传说》、《鬼才伯纳德·巴鲁克》、《老板不能对员工说的N句话》、《老板最爱用这种人：给社会新鲜人》等书。

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序当老板的捷径——向秘书学习**章行动力是做出来的：既是杂家，又是专家　**节杂家——完成五花八门的任务　　1．必须是“笔杆子”　　2．必须是“录音机”　　3．必须是谈判专家　　4．要懂得会展管理　　5．要能够兼职做会计　　提醒：对工作之外的事不能一无所知　第二节专家——对专业要有发言权　　1．要做自己工作的内行　　2．一定要熟知公司的主营业务　　3．对公司业务拓展要有了解　　提醒：不要成为公司业务的外行第二章控制力的两大命脉：自控，操控　**节自控——足够的耐性与韧性　　1．受得了委屈　　2．必要时能代人受过　　3．坚持原则要有方法　　提醒：千万不能感情用事　第二节操控——不动声色的管理　　1．从大处着眼，要有全面观　　2．从小事着手，细节决定成败　　3．巧妙地弥补疏漏　　提醒：不要陷于琐碎与鄙陋之中第三章影响力：既要做协调者，又要体现存在感　**节协调——做公司的润滑剂　　1．不只要做一个好的联络员　　2．维系一个和谐运转的团队　　3．懂得对不同类型的人施加影响　　提醒：不要卷入派系斗争　第二节搜集——成为老板信任的情报员　　1．给老板“他需要的”而不是“他想要的”　　2．系统地进行资料处理　　3．人际网络是*重要的“情报网”　　提醒：不要变成小喇叭80第四章权力是把多刃剑：既要用好，又要不伤害自己　**节传达——代老板发言　　1．做专业的发言人　　2．做符合核心意图的解释　　3．有技巧地加入自己的理解　　提醒：不要以“二老板”的姿态出现　第二节执行——与老板取得一致　　1．执行就是超前行动　　2．掌握好服从与盲从的界限　　提醒：可以提出异议，但不能与老板的目标相左　第三节决策——参与核心事务　　1．关键时刻绝不缺席　　2．提建议而不提意见　　提醒：做“执政党”，不要做“在野党”