企业经营ERP沙盘模拟教程

本书特色

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　　于兆艳、罗微、江信鸿主编的《企业经营ERP沙 盘模拟教程(全国财经专业新课程标准精品教材)》共 分为理论基础和运营实践两篇，理论基础篇中主要介 绍了企业设立、企业经营目标与战略的制定、企业经 营的决策、企业的营销活动、现金流控制和财务管理 以及生产运作、质量管理等企业经营的主要活动涉及 的理论基础，为模拟企业的实战运营做好相关理论知 识的铺垫。运营实践篇主要阐述了基于用友ERP沙盘 的企业经营模拟运作流程和规则，并且介绍了沙盘模 拟经营的评价分析手段、工具沙盘模拟的总结分析的 内容。

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目录

上篇 理论基础篇； **章 企业设立 **节 企业概述 第二节 企业设立 第二章 企业经营管理 **节 企业经营概述 第二节 企业经营战略 第三节 企业经营决策 第四节 企业营销管理 第五节 现金流控制 第六节 企业财务管理 第三章 企业生产运作管理 **节 生产与生产运作管理概述 第二节 生产计划和控制上篇 理论基础篇；
**章 企业设立
**节 企业概述
第二节 企业设立
第二章 企业经营管理
**节 企业经营概述
第二节 企业经营战略
第三节 企业经营决策
第四节 企业营销管理
第五节 现金流控制
第六节 企业财务管理
第三章 企业生产运作管理
**节 生产与生产运作管理概述
第二节 生产计划和控制
第三节 库存控制
第四节 设备综合管理
第五节 制造资源计划和企业资源计划
第六节 准时化生产方式与精益生产方式
第七节 企业质量管理
下篇 运营实践篇
第四章 ERP沙盘模拟概述
**节 ERP沙盘模拟简介
第二节 沙盘盘面
第三节 模拟经营准备
第四节 认识所要经营的模拟企业
第五章 ERP沙盘模拟运行
**节 ERP沙盘模拟运营规则
第二节 手工沙盘起始年运行
第三节 电子沙盘运营指南与操作提示
第六章 ERP沙盘模拟运营策略
**节 ERP沙盘模拟运营的注意事项
第二节 典型经营策略分析
第七章 ERP沙盘模拟运营评价
**节 市场分析
第二节 财务分析
第三节 企业综合评价
第八章 ERP沙盘模拟总结
**节 总结分析的意义
第二节 总结分析的内容
附 录
附录l
附录2
附录3
参考文献
信息

封面

书名:企业经营ERP沙盘模拟教程

作者:于兆艳

页数:294页

定价:¥39.0

出版社:浙江工商大学出版社

出版日期:2016-06-01

ISBN:9787517816317

PDF电子书大小:96MB 高清扫描完整版

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