读贞观政要 品管理之道

本书特色

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《贞观政要》是当代管理者*需要研究的一本“管理学”，本书通过对《贞观政要》的认真梳理，分别从怎样做领导、贵在自知、如何治理企业、选才与用人、依法令制度进行赏罚、危机管理、培养接班人和贤内助八个侧面展开了详细分析及论述。将本书放在桌上当座右铭，随时阅读，犹如自己身边有一位良师益友，随时严厉督促着你。
　　本书适于各级管理者阅读，也可作为高等院校管理类专业师生的课外读物。

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内容简介

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   《贞观政要》所总结的以民生为本、以德治国等治国理念，诚心纳谏、仁心仁政等领导方法和决策艺术，任人唯贤、德才兼备等人才选拔艺术，天下为家、戒奢戒贪、善始善终等修养艺术等等，至今都值得各级领导者、管理者借鉴。它能够增强民族责任感和忧患意识，能够开启富国强民、经邦济世、缔造和谐的具体方略，有助于领导者廉洁从政、丰富领导艺术、提高管理水平，有利于净化社会风气、纯洁人的心灵。在阅读此书时，我们仿佛穿越了历史的时空，回到了威严壮阔的唐朝皇宫，亲眼目睹了太宗凝神沉思的表情，亲耳聆听着房玄龄、杜如晦、魏徵、李靖等贤臣的肝胆谏言，肃然产生出一种由衷的敬意。“为政之要，唯在得人”，字里行间透露着一股“人才可贵”的无声信息。在今天读来，这些观点仍有着重要的借鉴意义。

《贞观政要》是当代管理者*需要研究的一本“管理学”，本书通过对《贞观政要》的认真梳理，分别从怎样做领导、贵在自知、如何治理企业、选才与用人、依法令制度进行赏罚、危机管理、培养接班人和贤内助八个侧面展开了详细分析及论述。将本书放在桌上当座右铭，随时阅读，犹如自己身边有一位良师益友，随时严厉督促着你。

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作者简介

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刘志海，河北束鹿（今辛集）人，1961年出生，现就职某大型玻璃企业，教授级高级工程师。业余时间主要从事企业管理和玻璃工业技术经济研究。在各级杂志发表专业论文百余篇。
　　作者在用“讲故事”和“借鉴传统”来管理企业方面颇有研究，本书是作者“古学今用”系列研究中的又一力作。

　　管理类专著
　　《讲个故事给企业听》2003年10月
　　《当论语遇上企业》2004年6月
　　《向名企学习的8堂管理课》2006年1月
　　《管理中的小故事与大道理》2006年1月
　　《论语说些什么》2006年5月
　　《孙子兵法与经营谋略》2007年4月
　　《一部论语带队伍》2010年9月

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目录

**章怎样做领导　**节做领导的法则　第二节兼听则明　第三节领导者应有的涵养　第四节有容人度量　第五节信任下属　第六节领导的影响力　第七节不以诈道训俗　第八节存感恩之心第二章贵在自知　**节认识自己　第二节改掉自以为是的缺点　第三节以人为镜　第四节不必过分在意他人的言辞　第五节学知不足第三章治理之道　**节用道德规范治理　第二节像养病一样治理　第三节像栽树一样治理　第四节上下共同治理　第五节水能载舟，亦能覆舟　第六节预防上下雷同　第七节不可贻误时机　第八节克服拖拉　第九节不贪不义之财　第十节适当放权　第十一节关心下属　第十二节适时整饬　第十三节做好领导第四章选才与用人　**节选择称职的人　第二节关键是用对人　第三节谨慎选才　第四节就近选才　第五节用人的标准　第六节用人之长　第七节用人不疑第五章依法令赏罚　**节法乃天下之法　第二节制度是为了造就好人　第三节制度是准绳　第四节制度必须简约可行　第五节绝不姑息　第六节不以喜赏，不以怒罚第六章危机管理　**节居安思危　第二节善始善终　第三节果真富不过三代吗　第四节关心百姓疾苦　第五节严防政出多门　第六节不要竭泽取鱼第七章培养接班人　**节确立接班人是当今之急　第二节选择师傅　第三节遇物诲谕　第四节染以成习　第五节说百姓间利害事　第六节注重安抚接班人的落选者第八章贤内助　**节以平常事相启　第二节忠言逆耳利于行　第三节不以个人乱法参考文献后记

封面

书名:读贞观政要 品管理之道

作者:刘志海

页数:265

定价:¥36.8

出版社:中国纺织出版社

出版日期:2014-06-01

ISBN:9787518006052

PDF电子书大小:65MB 高清扫描完整版

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