使用人才的艺术_PDF下载[105MB-百度云]陈英

本书特色

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　　《使用人才的艺术》较全面地阐述了管理者的用人方法及其运用技巧，从组织结构、组织文化、日常管理等方面系统地解析使用人才的艺术的奥秘。
　　《使用人才的艺术》将生动性、趣味性、科学性、逻辑性结合起来，一事一议，就事论理，有事有论，事理相合而又一脉贯通，力求做到通俗易懂，具有很高的可读性。
　　《使用人才的艺术》可作为各级管理人员的培训用书，也可供有关师生及管理者阅读参考。

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作者简介

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　　陈英，副教授，国际培训师，山东省企业高级注册培训师，国家二级体验式培训教练，现为胜利油田高培党校教师。1985年毕业于山东省聊城师院汉语言文学专业。主讲领导科学、领导用人方法、决策方法与艺术、企业文化建设、团队文化建设、管理沟通艺术、学习型组织、现代培训方法、创新思维、传统文化与现代管理、职业女性魅力修炼、压力与情绪管理、破译幸福密码、幸福婚姻的法则、亲子教育秘诀、职场成功方法与拓展训练等课程，深受听众欢迎。发表论文30多篇，出版《用人方法与艺术》《培训教学艺术》等著作10余部。论文著作在省内、学校多次获奖。

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**章把握原则高屋建瓴**节德才兼备辩证把握第二节中才为用注重锻炼第三节大才大用刻意培养第四节注重潜力年轻优先第五节不以喜恶因才取用第六节志高不惧才高不怯第七节将无常胜不拘一格第八节内部培养育人有方第九节知人善任量才授职第十节合理搭配相得益彰第二章信任部下用人不疑**节信任部下长士气第二节妇人之仁不可取第三节无端猜忌伤忠义第四节信任有度勿盲目第三章尊重部下处事公平**节尊重部下的人格第二节尊重部下的劳动第三节尊重部下的才能第四节尊重部下的业绩第五节尊重部下公平感第四章善待部下感召人心**节平易近人得人心第二节关心下属学问大第三节宽以待人有奇效第五章洞悉人性善于沟通**节了解理论重视沟通第二节与人为善避免争胜第三节尊重实际道法中庸第四节诚于倾听长于理解第五节正视责任敢于说不第六节借喻沟通巧用暗示第七节万法归心倾注情感第八节意理明确实用至上第九节诲人有道教人有方第十节小中见大爱惜形象第六章慨于赞赏乐于表扬**节顺应人性满足渴望第二节赞赏有方提高士气第三节法有常规循规守道第四节书信表扬效果奇佳第五节创新方法增强激励第七章善于批评注重效果**节夹心饼式批评法第二节情理交融批评法第三节请求式批评法第四节幽默式批评法第五节压力暗示批评法第六节自我教育式批评法第七节双关式批评法第八节比喻式批评法第九节行为暗示批评法第十节反讽式批评法第十一节反批评的艺术第十二节辩证对待批评艺术第八章激励部下唤醒激情**节破解人性的特殊密码第二节物质激励慷慨大方第三节权力激励敢作敢为第四节荣誉激励以小见大第五节榜样激励典型引路第六节情感激励感化人心第七节危机激励挖掘潜能第八节目标激励强力推动第九节产权激励奖以股份第十节综合创新激励艺术第九章树立权威提高效率**节辩证地看待领导权威第二节严于自律明于修德第三节强心固志追求卓越第四节善于学习增进才智第五节长于贡献成于业绩第六节恩威并施相互映衬第七节赏贵乎义罚贵平情第八节保持距离创造神秘第九节培育文化树立导向结语后记参考文献