内容简介
本书试图以一个在中国成千上万国企中颇具代表性的企业 —— 中国石油测井公司为典型, 解剖一只麻雀, 探索中国企业实现高质量发展、培育具有全球竞争力的世界一流公司的成长路径。以记者对企业40多位员工的采访内容为根基, 以中国石油测井公司成立为起点, 以20年前走出国门、10年前集团公司专业化重组为重要节点等内容。
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本书试图以一个在中国成千上万国企中颇具代表性的企业 —— 中国石油测井公司为典型, 解剖一只麻雀, 探索中国企业实现高质量发展、培育具有全球竞争力的世界一流公司的成长路径。以记者对企业40多位员工的采访内容为根基, 以中国石油测井公司成立为起点, 以20年前走出国门、10年前集团公司专业化重组为重要节点等内容。