内容简介
本书综合战略管理会计等前沿理论以及中国石油财务管控特点,探究价值创造驱动因素,构建与世界一流企业相适应的财务管控总体布局、实施路径、职能架构与效果评价体系,选取总部战略财务管理、五大平台财务管理典型经验案例示范,指导和推动中国石油财务运营管控体系建设实践。
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