本书特色

嘉宾商学创办人吴婷首部力作！
5大成长路径，40个经典商业案例分析。系统性提升企业经营、管理能力，助力企业打造下一个商业奇迹。
宋志平、卫哲作序，菲利普·科特勒、余承东、周鸿祎、陈先保、束从轩、贾国龙、尹烨、何刚、江南春、管清友、毛大庆、贾伟、吴晨、曹虎、吴声、樊登、刘德、张琦等30余位专家一致推荐！

内容简介

全球商业不断换挡，对企业的应变速度、组织能力、领导力水平等都提出了更高的要求。这本书直面企业在发展过程中可能遇到的核心问题，揭示企业增长的底层逻辑，梳理出40多个经典的商业案例——从企业长青树到行业新秀，从互联网巨头到“网红店”新IP，从百年老店到品牌黑马，涵盖华为、阿里巴巴、优衣库、喜茶等诸多品牌案例……这些企业的增长动力来自何方？它们如何在愈发激烈的商业竞争中把握核心竞争力，创造“生长奇迹”？它们又如何面对经营挑战，在产业共同体中实现价值共赢？
作者在书中囊括了国内外众多经典商业模式，列举了大量企业发展案例，并以“快”“精”“强”“新”“稳”5个字凝练地总结了当下企业的成长路径，由此分别展开快公司生长密码、组织精进手册、领导力宝典、IP化生存指南、反脆弱攻略5部分内容，揭秘企业的成功密码，为企业优化经营思路、应对商业竞争、破解增长难题、全面协调可持续发展拓展思路。

作者简介

吴婷，嘉宾商学创办人、校长、案例教学引领者研究课题：领导演说力、教练提问力、品牌叙事力、学习型组织等全球CSR基金会可持续发展专委会中国区主席安庆市城市发展顾问、中国宜商总会常务副会长芜湖市城市发展顾问中国人民大学创业导师法国文化艺术管理学院DBA导师2004年雅典奥运会、2008年北京奥运会火炬手2015年金熊猫国际纪录片节“评委特别奖”2017年国际数字商业创新奖中国商业创意人”2018年联合国全球CSR峰会“社会责任领袖奖”2019年“中国经济70年优秀企业家”2021年“中国十大品牌女性”2022年《哈佛商业评论》“拉姆·查兰管理实践奖”。

第一章快
快公司生长密码
快速出道：喜茶的跨界营销003
快速复制：洛可可的细胞管理法013
快速裂变：拼多多的商业模式逆袭021
快速增长：蜜雪冰城的性价比飞轮030
快速响应：7-11 便利店的数据化管理040
快速布局：小米的生态化运营047
快速成长：优必选的品牌策略057
快速研发：吉利德的?重度聚焦063

第二章精
组织精进手册
精准识人：蚂蚁物流的集体面试075
“空降兵”的平稳着陆：BOSS 直聘的用人之道082
轻松留人：西贝的理想主义管理模式089
保持创造力：谷歌的“天鹅绒监狱”096
与用户零距离：海尔的“人单合一”103
销售效率倍增：新潮传媒的体系催化112
冲破科层束缚：华为的铁三角模式121
创新永动机：腾讯的赛马机制129

第三章强
领导力宝典
学习力：马斯克的腾飞之翼139
创新力：乔布斯的封神之路146
变革力：杰克·韦尔奇的制胜法宝155
教导力：稻盛和夫的培育之道162
反思力：任正非的省思要领169
复原力：柳井正的成功引擎177
承责力：董明珠的必胜经验183
钝拙力：方洪波的儒道心经191

第四章新
IP化生存指南
焕发生机：故宫的 IP 定位重生
奠定基础：初音未来的 IP 设计从零到一211
玩儿转营销：熊本熊如何让 IP 全球化218
价值倍增：迪士尼的全产业链运作226
疯狂粉丝：泡泡玛特的“MAP 法则”233
跨界创造：米其林的品牌增值三步法243
驱动增长：爱彼迎的品牌再造250
塑造信任：老乡鸡创始人的 IP 化营销258

第五章稳
公司反脆弱攻略
如何树立创始人定力：任正非穿越至暗时刻的故事270
统一价值观：阿里巴巴首遇“黑天鹅”的启示278
组织高效团队：网飞的简明用人标准292
制定产品策略：优衣库打造“最强产品”301
精确目标管理：维尔福的绩效闭环307
让决策落地：万达超强执行力的法宝313
克服经营挑战：京瓷打造全员销售320
构建产业共同体：数字时代的价值网络328
向互补者要效益：可口可乐与 Costa，从业务合作到品牌共赢342
向竞争者要效益：美团与大众点评，从阵营对立到构建联盟349
向供应者要效益：从汉帛到哈勃，从建立信任到深度赋能359
向用户要效益：B 站、哈雷·戴维森，从单向服务到三位一体369

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