![[百度网盘]战略管理 PDF](https://image12.bookschina.com/2023/20230213/11/B8663028.jpg)
内容简介
本书将数字经济时代的新环境、新变化、新模式、新理念、新业态、新战略等内容渗透到传统战略管理框架中， 理论联系实际地讨论了企业战略管理的主要内容与方式方法。包括战略管理导论、环境演进与战略管理、内外部环境分析、愿景、使命和战略目标、扩张战略、数字经济下的新型增长战略、战略实施、战略评价与控制等内容。全书突出案例的典型性和时效性，注重中国特色，加大本土化案例的开发和撰写；结构逻辑合理，符合本科生和研究生（包含MBA、MPAcc）的教学需求。
作者简介
郑州轻工业学院经济与管理学院教授，硕士生导师。先后主持和参与承担完成各类课题30余项，其中主持及参与完成国家社科基金课题3项，发表论文50多篇；获河南省社会科学优秀成果奖二等奖1项，河南省发展研究奖二等奖3项；出版专著及教材10部。
目录
第一章 战略管理导论
第一节 战略与战略管理
第二节 战略管理的流派
第三节 战略管理的层次
第四节 战略管理的过程
第五节 战略管理发展历程
本章小结
复习思考题
第二章 环境演进与战略管理
第一节 战略管理的基本问题
第二节 环境特征与战略管理
第三节 相对静态环境下的战略管理
第四节 VUCA时代的战略管理
第五节 数字经济时代的战略管理
本章小结
复习思考题
第三章 外部环境分析
第一节 宏观环境分析
第二节 行业环境分析
第三节 竞争者环境分析
第四节 利益相关者分析
第五节 数字环境分析
第六节 企业跨界经营的外部条件分析
本章小结
复习思考题
第四章 内部环境分析
第一节 价值链分析
第二节 资源与能力
第三节 数据资源和知识资源分析
第四节 企业的核心专长分析
第五节 企业的SW0T分析和战略评价
本章小结
复习思考题
第五章 愿景、使命和战略目标
第一节 企业愿景
第二节 企业使命
第三节 商业伦理和社会责任
第四节 战略导向和价值取向
第五节 战略目标
本章小结
复习思考题
第六章 战略层次及基本战略
第一节 公司层战略
第二节 业务层战略
第三节 职能层战略
第四节 低成本战略
第五节 差异化战略
第六节 聚焦战略
第七节 竞争战略新突破：低成本与差异化的融合
本章小结
复习思考题
第七章 扩张战略
第一节 一体化战略
第二节 多元化战略
第三节 国际化战略
第四节 平台化战略
第五节 跨界经营战略
第六节 扩张战略的实施
本章小结
复习思考题
第八章 数字经济下的新型增长战略
第一节 数字经济概述
第二节 电子商务战略
第三节 虚拟经营战略
第四节 商业模式创新战略
第五节 创业战略
本章小结
复习思考题
第九章 战略实施
第一节 战略执行体系
第二节 资源组织优化
第三节 公司治理结构
第四节 学习型组织
第五节 创新型企业文化
本章小结
复习思考题
第十章 战略评价与控制
第一节 战略评价概述
第二节 战略评价与控制的三项基本活动
第三节 有效的战略控制
第四节 战略信息系统
第五节 战略管理工具
第六节 流程再造
本章小结
复习思考题
参考文献
第一节 战略与战略管理
第二节 战略管理的流派
第三节 战略管理的层次
第四节 战略管理的过程
第五节 战略管理发展历程
本章小结
复习思考题
第二章 环境演进与战略管理
第一节 战略管理的基本问题
第二节 环境特征与战略管理
第三节 相对静态环境下的战略管理
第四节 VUCA时代的战略管理
第五节 数字经济时代的战略管理
本章小结
复习思考题
第三章 外部环境分析
第一节 宏观环境分析
第二节 行业环境分析
第三节 竞争者环境分析
第四节 利益相关者分析
第五节 数字环境分析
第六节 企业跨界经营的外部条件分析
本章小结
复习思考题
第四章 内部环境分析
第一节 价值链分析
第二节 资源与能力
第三节 数据资源和知识资源分析
第四节 企业的核心专长分析
第五节 企业的SW0T分析和战略评价
本章小结
复习思考题
第五章 愿景、使命和战略目标
第一节 企业愿景
第二节 企业使命
第三节 商业伦理和社会责任
第四节 战略导向和价值取向
第五节 战略目标
本章小结
复习思考题
第六章 战略层次及基本战略
第一节 公司层战略
第二节 业务层战略
第三节 职能层战略
第四节 低成本战略
第五节 差异化战略
第六节 聚焦战略
第七节 竞争战略新突破：低成本与差异化的融合
本章小结
复习思考题
第七章 扩张战略
第一节 一体化战略
第二节 多元化战略
第三节 国际化战略
第四节 平台化战略
第五节 跨界经营战略
第六节 扩张战略的实施
本章小结
复习思考题
第八章 数字经济下的新型增长战略
第一节 数字经济概述
第二节 电子商务战略
第三节 虚拟经营战略
第四节 商业模式创新战略
第五节 创业战略
本章小结
复习思考题
第九章 战略实施
第一节 战略执行体系
第二节 资源组织优化
第三节 公司治理结构
第四节 学习型组织
第五节 创新型企业文化
本章小结
复习思考题
第十章 战略评价与控制
第一节 战略评价概述
第二节 战略评价与控制的三项基本活动
第三节 有效的战略控制
第四节 战略信息系统
第五节 战略管理工具
第六节 流程再造
本章小结
复习思考题
参考文献