内容简介
本书分为管理导论、管理环境、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能六篇,共十四章,阐述了管理学的基本概念、基本原理、基本方法与技能。
目录
第一篇管理导论
第一章管理与管理学
第一节管理概述
第二节 管理职能
第三节 管理者
章管理思想的演变
节 早期管理思想
节古典管理理论
第三节行为科学理论
第四节 量化管理理论
第五节现代管理理论
篇管理环境
第三章组织环境
节组织环境概述
节组织环境分析
第三节组织环境管理
第四章 管理伦理与企业社会责任
节 管理伦理
节社会责任
第三节 利益相关者
第五章企业文化
节企业文化的产展
节企业文化的概念及其特征
第三节企业文化的层次
第四节企业文化的基能
第五节 企业文化的形成与塑造
第三篇计划职能
第六章 决策
节决策概述
节决策过程
第三节决策模型
第四节 决策方法
第七章 计划
节 计划概述
节 计划类型与形式
第三节目标与目标管理
第四节 计划流程
第五节 计划方法
第四篇 组织职能
第八章 组织
节组织基础
节 组织的纵向结构
第三节 组织的横向结构
第四节组织设计
第五节 组织协调
第九章管理变革与创新
节 组织变革的质
节 组织变革的实施
第三节 组织创新·
第十章人力资源管理
节人力资源管理概述
节吸引劳动力
第三节开发劳动力
第四节保留劳动力
第五篇职能
第十一章
概述
的特质与行为理论
第三权变理论
第四节新理论
第十二章 激励
节 激励概述
节 内容型激励理论
第三节过程型激励理论
第四节激励的强化理论
第五节工作设计型激励理论
第十三章沟通·
节沟通概述
节人际沟通
第三节组织沟通
第四节 组织冲突
第六篇控制职能
第十四章控制
节控制概述
节控制过程
第三节控制类型
第四节控制方法
参考文献
第一章管理与管理学
第一节管理概述
第二节 管理职能
第三节 管理者
章管理思想的演变
节 早期管理思想
节古典管理理论
第三节行为科学理论
第四节 量化管理理论
第五节现代管理理论
篇管理环境
第三章组织环境
节组织环境概述
节组织环境分析
第三节组织环境管理
第四章 管理伦理与企业社会责任
节 管理伦理
节社会责任
第三节 利益相关者
第五章企业文化
节企业文化的产展
节企业文化的概念及其特征
第三节企业文化的层次
第四节企业文化的基能
第五节 企业文化的形成与塑造
第三篇计划职能
第六章 决策
节决策概述
节决策过程
第三节决策模型
第四节 决策方法
第七章 计划
节 计划概述
节 计划类型与形式
第三节目标与目标管理
第四节 计划流程
第五节 计划方法
第四篇 组织职能
第八章 组织
节组织基础
节 组织的纵向结构
第三节 组织的横向结构
第四节组织设计
第五节 组织协调
第九章管理变革与创新
节 组织变革的质
节 组织变革的实施
第三节 组织创新·
第十章人力资源管理
节人力资源管理概述
节吸引劳动力
第三节开发劳动力
第四节保留劳动力
第五篇职能
第十一章
概述
的特质与行为理论
第三权变理论
第四节新理论
第十二章 激励
节 激励概述
节 内容型激励理论
第三节过程型激励理论
第四节激励的强化理论
第五节工作设计型激励理论
第十三章沟通·
节沟通概述
节人际沟通
第三节组织沟通
第四节 组织冲突
第六篇控制职能
第十四章控制
节控制概述
节控制过程
第三节控制类型
第四节控制方法
参考文献