内容简介

本书主要从企业高管内耗概论, 包括企业高管内耗的理论依据以及危害; 接着剖析了企业高管内耗的表现与原因; 然后进一步阐释企业高管内耗的类型, 主要包括普通型内耗、国有企业“三栖型”内耗以及特殊性内耗等; 又从纵深层面, 剖析了企业常见内耗的机理分析及测度, 主要涉及企业分配过程中的内耗生成机理、企业价值链形成过程中的内耗机理及测度、企业人力资源配置过程中的内耗机理及测度; 然后探究出了企业高管团队内耗的规避路径, 主要包含以下四点, 即树立科学的发展导向、优化高管团队的结构、严格化的制度与管理强化、关注团队人文情怀; 并适时提出关于企业高管团队内耗的调适策略, 主要从以下几个方面入手, 即打破部门壁垒, 实现高产、建立共同愿景, 组织内部协调一致、简化组织流程设计, 适当放权、信息公开透明, 降低沟通成本、企业高层提升自我修养与自我管理能力。

绪论
节研究动因及背景
节研究目的及意义
第三节企业内耗理论构架
章企业高管团队内耗概述
节企业高管团队内耗的概念
节企业高管团队内耗理论依据
第三节企业高管团队内耗的危害
章企业高管团队内耗的表现与原因
节企业高管团队内耗的表现
节企业高管团队内耗的成因
第三章企业高管团队内耗的类型
节普通型内耗
节三栖型内耗
第三节特殊型内耗
第四章企业常见内耗的机理分析及测度
节企业分配过程中的内耗生成机理
节企业价值链形成过程中的内耗机理及测度
第三节企业人力资源配置过程中的内耗机理及测度
第五章企业高管团队内耗的规避路径
节树立科学的发展导向
节优化高管团队的结构
第三节严格化的制度与管理强化
第四节关注团队人文情怀
第六章企业高管团队内耗的调适策略
节打破部门壁垒，实现高产
节建立共同愿景，组织内部协调一致
第三节简化组织流程设计，适当放权
第四节信息公开透明，降低沟通成本
第五节企业高层提升自我修养与自我管理能力
参考文献

[百度网盘]企业高管团队内耗及调适研究 PDF

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