![[百度网盘]立体金字塔-实现业绩翻倍的管理工具 PDF](https://image12.bookschina.com/2017/20170905/B7479271.jpg)
本书特色
立体金字塔作为一个企业管理工具，拥有像万达和华为、银河证券和移动、邮政等大客户和行业市场，经过四年五十期左右的公开课教学，百家企业家学员团队实现了业绩翻倍。本书由培训费一期数万元的课堂讲稿修订而成，可谓含金量超高，从立体金字塔的基本理念和基本原理讲起，到如何在产品设计、绩效管理等方面进行应用，将使更多大众读者、创业者和企业管理者直接受益。
内容简介
立体金字塔作为一个企业管理工具，拥有像万达和华为、银河证券和移动、邮政等大客户和行业市场，经过四年五十期左右的公开课教学，百家企业家学员团队实现了业绩翻倍。本书由培训费一期数万元的课堂讲稿修订而成，可谓含金量超高，从立体金字塔的基本理念和基本原理讲起，到如何在产品设计、绩效管理等方面进行应用，将使更多大众读者、创业者和企业管理者直接受益。
作者简介
朱俐安，深圳市玛思威企业管理咨询有限公司董事长，上海正觉商务咨询有限公司董事长，美国国际训练协会PTT银章培训导师，深圳市十大金牌顾问之一，香港国际管理研究学院研究员，清华大学、复旦大学客座教授，同济大学DBA特聘博导，上海交通大学EMBA特聘教授，内蒙古大学EDP特聘教授。
目录
引言 工作道与立体金字塔结构工具
第一章 金字塔结构的品项系统穿越
第一节 什么是品项？
第二节 什么是品项管理？
第三节 进入金字塔品项结构穿越之旅
第四节、如何打造盈利的品项结构
第二章 金字塔结构的客户系统穿越
第一节、如何理解客户是一个系统？
第二节、找出建设立体金字塔使业绩翻倍的关键因素与动作
第三节 金字塔客户管理的体系的要素
第三章 金字塔结构的企业运营管理系统穿越
第一节、什么是立体金字塔的运营管理？
第二节 通过立体金字塔结构看企业运营金字塔
第四章 金字塔结构的绩效系统穿越
第一节、什么是立体金字塔的绩效管理？
第二节、立体金字塔的绩效管理是如何进行的？
结语
第一章 金字塔结构的品项系统穿越
第一节 什么是品项？
第二节 什么是品项管理？
第三节 进入金字塔品项结构穿越之旅
第四节、如何打造盈利的品项结构
第二章 金字塔结构的客户系统穿越
第一节、如何理解客户是一个系统？
第二节、找出建设立体金字塔使业绩翻倍的关键因素与动作
第三节 金字塔客户管理的体系的要素
第三章 金字塔结构的企业运营管理系统穿越
第一节、什么是立体金字塔的运营管理？
第二节 通过立体金字塔结构看企业运营金字塔
第四章 金字塔结构的绩效系统穿越
第一节、什么是立体金字塔的绩效管理？
第二节、立体金字塔的绩效管理是如何进行的？
结语
