好主管第一次就上手!-晋升前必修的五堂课_PDF下载[101MB-百度云]（英）维塔著，丁惠民译

本书特色

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　　高度不同，想的做的就不一样！
　　哪些错误新主管常犯？哪些心态晋升前该准备好？
　　让老手高手带新手上路，让专家行家教菜鸟高飞。
　　英国知名管理月刊《今日管理》资深撰稿人维塔送给你的金玉良言
　　想要那样的位子，你必须做好这样的准备。
　　好主管五道通关密语：
　　**道，把自己准备好
　　第二道，打造我的团队
　　第三道，用财务数字思考
　　第四道，搞定人的问题
　　第五道，随时准备换位子

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内容简介

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　　本书作者教你，学好五堂课，为“当上主管”做好准备，让这辈子变得不一样：
　　首先，自信心不能少、但也不能多，做个敢做决定的人。
　　其次，少说“你们”、多说“我们”，从找人手开始学会如何建立班底，用两种facebook建立人脉。
　　第三阶段，学会用财务数字思考：搞懂销售、学会节省，知道怎么用钱鼓励人。
　　第四阶段，对付流言、学会裁员、处理各种人的情绪问题，*能凸显一个人的能耐。
　　第五阶段，为“下一个位子”作好准备：让关键人士看到你、知道如何回答主考官必问的五个杀手级问题、学会不要一直走熟悉路线、　　如何利用每次的挫折让自己更强。还有，真正能干的人，懂得替自己争取加薪的手腕。

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作者简介

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　　E.D. 维塔
　　英国《今日管理》（Management Today）月刊的资深撰稿人。她的文章亦发表于《星期日泰晤士报》（The Sunday
Times）《卫报》（The Guardian）以及《金融时报》（Financial Times）。
　　她以一名新闻从业者的身份，在任职于该杂志的多年间，为了采访白领犯罪者，曾经亲身体验过牢狱生活。看过引领流行趋势的时尚秀，足迹踏过圣保罗、纽约与孟买，并因此获得多项的奖项肯定。

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导言　我永远有“被利用的价值”！
晋升前必修的**堂课你把“自己”准备好了吗？
　主管，不需要是英雄
　关于自信，不能多也不能少
　高eq不是好脾气，而是……
　先强化你“一个人”的执行力
　学会放手，你会得到更多？
　担当—你敢做决定吗？
　你得有公私两种人脉
晋升前必修的第二堂课打造“我的”优质团队
　说“我们”，别老是“你们”、“他们”
　说出目标，才会吸引追随者
　会“用人”比谈理念更重要
　如何处理*浪费时间的事？
　礼拜一早上常请假的人，别用