内容简介
本书考察了伊利运河、阿波罗登月、日本的精益产品开发和中国”东滩”生态城等人类历规模大的项目,描述了项目如何经由组织和管理,设计和创造出大型复杂系统,以及为了应对快速变化的状况,产品和服务要获得突破创新所面临的巨大不确定,并在结了如何通过组织项目来应对21世纪后工业社会所面临的挑战。
作者简介
安德鲁·戴维斯,伦敦大学学院巴特莱特建筑环境学院项目管理学教授兼研究主管,主要研究项目管理和项目导向型组织。与迈克尔·霍布迪合著有《项目业务:复杂产品和系统中的管理创新》(2005),与安德烈亚·普伦奇佩和迈克尔·霍布迪合著有《系统集成业务》(2003),并在《科研政策》《加利福尼亚管理评论》《麻省理工学院斯隆管理评论》《组织研究》《工业营销管理》《 项目管理期刊》等发表论文五十多篇。
目录
前言1
引言1
美国对未知的探索
从曼哈顿到月球38
奥雅纳公司的灵活机构与理论视
角中的项目62
精益、重量级和颠覆项目84
伦敦的超大项目生态105
重返未来
译名对照表
扩展阅读
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引言1
美国对未知的探索
从曼哈顿到月球38
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角中的项目62
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伦敦的超大项目生态105
重返未来
译名对照表
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