总经理内控一本通_PDF下载[70MB-百度云]汤婧平

本书特色

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　　作者汤婧平是中华会计网校、财考网的人气教师，曾在北京大学总裁班和清华大学emba班授课，有着丰富的理论知识；同时她还是北京森格莱管理咨询有限公司总经理，拥有大量的实践经验。本书是读者多年理论知识和实践经验的结晶，值得一看。

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本书从企业内外部的各个环节入手，对各环节存在的风险进行了详细阐述，并提供了具体规避风险的措施，具有极强的可操作性。
　　3．融入了作者的感悟和体会。本书根据作者同名课程整理而成，带有作者一些与众不同的观点和好玩的比喻，内容生动、有趣。

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内容简介

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　　本书对人力资源、采购、销售、筹资、投资、资产管理、工程项目、业务外包、担保、合同、预算管理、信息系统建设、财务报告等环节的风险进行了详细介绍，并提供了规避风险的措施，观点新颖，可操作性强。

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作者简介

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　　汤婧平，北京大学EMBA，注册会计师，北京森格莱管理咨询有限公司总经理，北京大学总裁班和清华大学EMBA班授课讲师，中华会计网校、财考网签约讲师。

　　著有《总经理成本控制一本通》《透过财报看管理》《总经理内控一本通》《总经理如何管控财务》《白话财务管理》等。
　　颇受欢迎的课程有：“全面预算管理操作与实务”“上市公司战略与财务分析”“企业信息与汇率风险管理”“财务风险控制”等。

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**章内控体系的作用
  **节将企业经营风险降到*低：风险越小，企业越好
  第二节完善企业的内部管理：稳定内部才能稳定全局
第二章内控体系的设计
  **节组织结构的设计：不同阶段，不同的结构
  第二节责、权、利的设计：谁的责任，谁承担
第三章人力资源的风险管控
  **节人力资源管理流程：选人也要讲究谋略
  第二节人力资源的风险管控技巧：选好人，用对人
第四章采购的风险管控
  **节采购流程和业务评估：按部就班，有理有据
  第二节采购中的风险管控：物美价廉*重要
第五章销售的风险管控
  **节销售的业务流程：不只是卖产品这么简单
  第二节销售各个环节的风险管控：卖得出产品，收得回账款
第六章筹资与投资的风险管控
  **节筹资的风险及管控措施：有借有还是真理
  第二节投资的风险及管控措施：投准方向才会赢
第七章资产管理的风险管控
  **节货币资金的控制：安全**，赚钱第二
  第二节存货的控制：存得恰当，赚得顺当
  第三节固定资产