内容简介

本书主要内容包括：人力资源战略规划是什么？预测人力资源需求、制定人力资源战略、编制人力资源规划书、工作分析的要素等。

第一篇　有效授权
　第一章　认识授权
    第一节　通过授权使管理者从紧张和忙碌中解脱出来
    第二节　通过授权让下属忙碌起来
    第三节通过授权使下属成为独当一面的人才
    第四节通过授权提高组织的凝聚力
    第五节通过授权提高组织的创新能力
    第六节通过授权选拔组织后备领导人才
    第七节评估自己的授权表现
　第二章　选择授权的对象
    第一节发现更多的人才
    第二节建立选拔人才的标准
    第三节制定人才评估表格
    第四节从内部选拔所需人才
    第五节从外部招揽所需人才

[百度网盘]人力资源管理实战全案:上:招聘录用卷 PDF

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