内容简介

本书主要内容包括：供应链管理战略；供应链设计；供应链信息系统与支撑技术；供应链管理与控制；采购组织与人员等。

第一篇供应链管理
第一章供应链管理战略
    第一节变革企业组织以适应供应链管理模式
    第二节供应链企业的分层管理
    第三节企业业务流程再造
    第四节实现企业间的组织融合
    第五节供应链风险管理
    第六节制定供应链管理实施战略
    第七节供应链重构
第二章供应链设计
    第一节界定供应链企业边界
    第二节组建合适的供应链形态结构
    第三节供应链分析
    第四节选择供应链合作关系
    第五节供应链系统设计

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