本书特色
本书共分为低调领导;高调管理两篇,其主要内容包括:做决策:抓大放小,准确而果断地拍板;带好中层团队,事半功倍;慧眼识人,做下属的“伯乐”;用对人,才能做对事;靠制度管人,用制度办事等。
内容简介
本书共分为低调领导;高调管理两篇,其主要内容包括:做决策:抓大放小,准确而果断地拍板;带好中层团队,事半功倍;慧眼识人,做下属的“伯乐”;用对人,才能做对事;靠制度管人,用制度办事等。
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本书共分为低调领导;高调管理两篇,其主要内容包括:做决策:抓大放小,准确而果断地拍板;带好中层团队,事半功倍;慧眼识人,做下属的“伯乐”;用对人,才能做对事;靠制度管人,用制度办事等。
本书共分为低调领导;高调管理两篇,其主要内容包括:做决策:抓大放小,准确而果断地拍板;带好中层团队,事半功倍;慧眼识人,做下属的“伯乐”;用对人,才能做对事;靠制度管人,用制度办事等。