南方传媒研究:第四十五辑:报业新趋势_PDF下载[85MB-百度云]南方报业传媒集团，南方传媒学院主编

节选

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　　南方报业传媒集团是处于改革开放前沿阵地的省级党报集团，它善于策划，善于创新，以南方日报、南方周末、南方都市报为代表的南方报业平面媒体，也一直以敢言、犀利、勇于创新著称。从影响力看，南方报业旗下媒体覆盖了民生类、财经类和周刊类传播平台，受众面广，又毗邻香港，在内地和香港已经形成了一定的舆论辐射面。因此，南方报业是李嘉诚“发声”的首选媒体，而利用南方报系多平台的同时发布，也符合李嘉诚“发声”的初衷：使内地和香港公共知识分子、财经和普通民众等各个阶层都能听到他对于“撤资”传闻的有力“反击”。　　从南方报业的角度看，联合报道、多平台联合发布公众人物李嘉诚专访这一优质内容，除了实现传播效果的*大化、提升南方报业的品牌、降低信息采集成本之外，甚至可以当作全媒体转型过程中，各层面在协调竞合上的～次练兵，为融合、转型积累经验。　　二是冷静看待南方报业借报道提升品牌价值的努力。如何在经营好内容的同时，又让内容不断“升值”？面对好的内容，如何降低信息采集成本？这是传统媒体经营必须经常思考的问题。在现今媒体生存环境中，要从根本上解决这个问题，必须树立品牌运营理念，采用集团方式作战。　　德国斯普林格集团一向重视品牌运营.旗下的图片系列报无论在内容的联合报道还是在产品经营上，都特别重视品牌和所有产品的整体性，使单一媒体的竞争力变为多媒体共同的竞争力，形成“融媒体”。对内，系列报刊形式并存，互为资源，合理竞争；对外则是一家人，传播同一种声音，业务上实现打包服务，打造利益上的“共同体”，抱团作战，形成合力，产生了良好效益。　　像这次李嘉诚联合专访一样，南方报业运用的“1+X”机制与德国图片报早已运作成熟的整体包装机制有异曲同工之效。如果把此次报道，放到报业转型的大背景下，就会看得更清楚一些：报业集团不再聚焦于单一媒体的经营，而是重在打造品牌，立足于全产业链竞争。　　三是南方报业正在着手观念意识和组织流程变革，走融合发展之路。　　从时代发展的角度看，南方报业“I+X”机制背后蕴含的意义更丰富。众所周知，新世纪以来，“全媒体转型”是媒体*热门的话题和战略任务。所谓全媒体，中国人民大学新闻学院彭兰教授认为，它指的是一种业务运作的整体模式与策略，即运用所有媒体手段和平台来建构大的报道体系。从整体上看，报道不再是单落点、单形态、单平台的，而是在多平台上进行多落点，多形态的传播。一旦传统媒体构建起这种全媒体理念，就会产生大量基于媒体品牌经营上的操作方式的突破与创新。　　……

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内容简介

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　　《南方传媒研究（2013第45辑）：报业新趋势》主要讨论了四个问题：　　一是上海报业合并问题。无论市场悲观派还是行政乐观派，都能从自己的立场出发找到合适的论证材料，难的是形成共识：报业衰退是一个必然趋势——这是一个相当长时间的“趋势”，而不是一个悬崖式的坠亡。惟有达成此基本前提，才可以看清报业合并的近长期景象。黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫。　　二是南方报业联合专访李嘉诚的报道得失。谁是谁的枪，这个问题岂止存在于“李超人”和南方报业之间。世界是利益的泥淖，新闻并不负责，也没有能力去负责将泥淖固化，而只能说出它的所见所闻，而且很可能不是一次性完整地呈现。但行人往往没有耐性，甚至会有意无意无视路标。当然，这也正是报道水平必须不断提高的动力。毕竟，有读者才有新闻，而不是相反。　　特别要说明的是，对李嘉诚报道的诸多表扬，《南方传媒研究》与有荣焉；而刊登对该报道的一些中肯批评，则被《南方传媒研究》视作份内之事。报道的问题并不会因批评而恶化，相反，成就在包容中更显卓越。蜂议四起，恰恰是报道机制“I+X”取得成功的表现之一。子曾经日过，择其善者而从之，其不善者而改之。　　三是都市报的发展问题。都市报发展，在还没达到巅峰就遇到新媒体狙击，不自乱阵脚才有可能逆水行舟。但愿本辑专题是杞人忧天。　　四是对陈永洲事件的反思。不少人都把陈永洲事件的发生原因归结为都市报经营不景气，这两个因果关系是不应该成立的。至于说是法律程序更重要，还是违法事实更重要，激活实体正义和程序正义之间的关节点，才是比争论更重要的行动。很遗憾，整个中国新闻界，绝大多数媒体人和光同尘，还不能做到不收“车马费”。　　由陈永洲事件引发的一场关于中国新闻自律的讨论，似乎止于纸媒。这是一个很有意思的现象。一方面，报业深深地困扰于新旧媒体的竞争，另一方面，所谓的新媒体在大肆掠夺纸媒广告市场和意见市场的同时，没有建构起新媒体的新闻伦理。　　进一步说，新媒体的新闻伦理是什么？互联网行业和新媒体之间的界限在哪里？纸媒转型是转为互联网企业还是新媒体公司还有所有行业都涉足的联合体……报业形势看似很严峻，其实咸鱼翻生并非没有可能。关键在政策。

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传媒动态语丝人物数字事件权益文摘南方本期焦点上海报业合并理解上海报业整合的五大关键词是“抱团取暖”，还是立足长远战略发展——上海两大报业合并之我见浅议上海报业合并之路——基于经营与技术角度的用户导向分析上海报业变局观察浅论上海报业集团的发展前景从中国式合并看纸媒困局专题李嘉诚报道首富为中国梦投下信心一票立体报道凸显传播效果一次遭遇战解读李嘉诚的密码独白还是对话？——评南方报业专访李嘉诚报道“I+X”机制的一次成功实践记者手记在妥协中拓宽新闻尺度开枪“拆违”案的双重逻辑专题陈永洲事件经由陈永洲我们去向哪里？法律视角下的陈永洲事件陈永洲做的事是职务行为吗？“褪色的记者”新闻伦理娱乐新闻的伦理底线——以张艺谋超生等三起热点为例学者视窗再谈凯文·卡特与秃鹰觊觎的女童专题逆行都市报我想和H报谈谈逆势之下，都市报还有机会吗？关于都市报内容突围策略的若干思考谁在杀死中国的传统媒体？传媒经济B2B媒体发展路径分析——以OGJ为例……东瀛专稿传媒茶座微博话题编后记中间插页