公共部门人力资源管理_PDF下载[88MB-百度云]张强，吴克昌主编

本书特色

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　　《公共部门人力资源管理》逻辑结构清晰，突出创新；通识性和研究性相结合；注重案例运用，理论联系实际

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内容简介

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　　《公共部门人力资源管理》是全国普通高等院校公共管理类核心课程”十二五”规划精品教材，共分十二章。本书以公共部门人力资源管理基础理论为基石，以公共部门人力资源管理实务为着眼点，注重纵向和横向的比较分析，重点阐释以公共部门人力资源管理的基本理论、基本概念、基本方法和技术为核心内容的知识体系。本书逻辑清晰、突出创新，注重理论联系实际，通识性与研究性相结合，使用对象是高等院校行政管理专业、公共事业管理专业、社会工作专业及相关专业的本科生和研究生，以及公共部门人力资源管理的实践工作者。

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作者简介

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　　张
强男，汉族，1976年生于安徽阜南。2000年毕业于湘潭大学行政管理系，获硕士学位；2004—2005年，美国雪城大学马克斯维尔公民与公共事务学院访问学者；2006年，毕业于中国人民大学公共管理学院，获博士学位。现为华南师范大学政治与行政学院教授、硕士生导师，全国绩效管理研究会理事、广东省行政管理学会理事，主要从事行政改革、政府绩效管理和公共部门人力资源管理的教学与研究工作。近年来，主持或参与国家级、省部级课题10余项，出版著作3部。

　　吴克昌男，汉族，1963年生于湖南涟源。现为华南理工大学公共管理学院院长，教授、博士、硕士生导师，广东省文科重点研究基地干部考核评价中心主任，行政管理理论与实践学术带头人，广东省企业社会责任研究会副会长，广东省行政学会理事。近年来，主持国家社科基金项目、省部级项目20余项，出版著作4部，在《政治学研究》、《中国行政管理》等期刊共发表论文50余篇。

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**章　导论　**节　公共部门人力资源管理概述　　一、公共部门　　二、人力资源管理　　三、公共部门人力资源管理　第二节　公共部门人力资源管理的原则、目标与任务　　一、公共部门人力资源管理的基本原则　　二、公共部门人力资源管理的目标　　三、公共部门人力资源管理的任务　第三节　公共部门人力资源的主要制度——公务员制度　　一、西方公务员制度的发展演变　　二、中国公务员制度的发展演变　　【复习思考题】　　【经典案例】第二章　公共部门人力资源规划　**节　公共部门人力资源规划概述　　一、公共部门人力资源规划的含义　　二、公共部门人力资源规划的种类　　三、公共部门人力资源规划的特征和作用　　四、公共部门人力资源规划的制定流程　第二节　公共部门人力资源供求预测　　一、公共部门人力资源需求预测　　二、公共部门人力资源供给预测　第三节　公共部门人力资源规划的实施与评估　　一、公共部门人力资源规划实施的内容　　二、公共部门人力资源规划的评估　第四节　我国公共部门人力资源规划的现状与展望　　一、公共部门人力资源规划存在的问题　　二、公共部门人力资源规划的改善措施　　【复习思考题】　　【经典案例】第三章　公共部门工作分析与评价　**节　公共部门的工作分析　　一、工作分析的含义　　二、为什么进行工作分析　　三、什么时候需要工作分析　　四、谁来进行工作分析　　五、工作分析的理论基础——胜任力模型　　六、工作分析应注意的问题　　七、公职人员职位说明书的编制　第二节　公共部门工作分析的方法　第三节　公共部门工作评价　　一、工作评价概述　　二、工作评价的方法　　【复习思考题】　　【经典案例】第四章　公共部门人力资源分类管理　**节　公共部门人力资源分类管理概述　　一、公共部门人力资源分类管理的内涵　　二、公共部门人力资源分类制度选择的原则　　三、公共部门人力资源分类管理的意义　第二节　品位分类和职位分类　　一、品位分类　　二、职位分娄　　三、公共部门人力资源分类制度的发展趋势　第三节　我国公共部门人员分类　　一、我胃公共部门人员分类制度的演变　　二、当前我国公务员职位分类的基本内容　　三、我国公务员职位分类制度评价　　【复习思考题】　　【经典案例】第五章　公共部门人力资源获取　**节　公共部门人力资源获取概述　　一、公共部门人力资源获取的内涵　　二、公共部门人力资源获取的程序　　三、公共部门人力资源获取的意义　第二节　公共部门人力资源获取方法和技术　　一、笔试　　二、面试　　三、心理测验　　四、评价中心技术　第三节　典型国家公共部门人力资源获取　　一、美国　　二、英国　　三、新加坡　第四节　我国公共部门人力资源获取　　一、我国公共部门人力资源获取的演变　　二、公共部门人力资源获取的形式　　三、我国公共部门人力资源获取的问题与思考　　【复习思考题】　　【经典案例】第六章　公共部门人力资源绩效管理　**节　公共部门人力资源绩效管理概述　　一、基本概念　　二、绩效管理的地位和作用　　三、绩效管理的理论资源　第二节　公共部门人力资源绩效管理过程　　一、绩效计划　　二、绩效监控　　三、绩效评估　　四、绩效反馈　第三节　绩效结果的应用　　一、绩效结果的基本用途　　二、绩效结果的应用方法　　【复习思考题】　　【经典案例】第七章　公共部门人力资源薪酬管理　**节　公共部门人力资源薪酬管理的概述　　一、公共部门人力资源薪酬管理的内涵　　二、公共部门人力资源薪酬管理的功能　　三、公共部门人力资源薪酬管理的原则　第二节　主要发达国家公共部门人力资源薪酬管理　　一、美国联邦公务员薪酬管理　　二、法国公务员薪酬管理　　三、新加坡公务员薪酬管理　第三节　我国公务员薪酬制度　　一、我国公务员薪酬制度的发展演变　　二、我国公务员薪酬制度存在的问题　　三、我国公务员薪酬制度改革设想　　【复习思考题】　　【经典案例】第八章　公共部门人力资源流动管理　**节　公共部门人力资源流动管理概述　　一、公共部门人力资源流动的含义　　二、公共部门人力资源流动的类型　　三、公共部门人力资源流动的意义　第二节　公共部门人力资源流动的基本理论　　一、场论　　二、组织寿命说　　三、库克曲线　　四、目标一致理论　第三节　发达国家公共部门人力资源流动管理　　一、美国　　二、英国　　三、日本　第四节　我国公共部门人力资源流动管理　　一、内部流动管理　　二、外部流动管理　　三、公共部门人力资源流动管理存在的问题　　四、完善公共部门人力资源流动管理的建议　　【复习思考题】　　【经典案例】第九章　公共部门人力资源开发　**节　公共部门人力资源开发概述　　一、公共部门人力资源开发的内涵　　二、公共部门人力资源开发的途径　　三、公共部门人力资源开发的重要意义　第二节　西方主要发达国家公共部门人力资源开发　　一、美国　　二、英国　　三、日本　第三节　我国公共部门人力资源开发　　一、培训开发　　二、教育开发　　三、职业生涯开发　　四、我国公共部门人力资源开发中的问题与思考　　【复习思考题】　　【经典案例】第十章　公共部门人力资源风险防范与权益保障　**节　公共部门人事监督　　一、人事监督的内涵　　二、人事监督的内容　　三、人事监督的原则与功能　　四、人事监督的形式　第二节　公共部门人力资源权利和义务　　一、公职人员权利、义务的含义　　二、公职人员义务的基本内容　　三、公职人员权利的基本内容　第三节　公共部门人力资源申诉和控告制度　　一、申诉、控告的含义　　二、申诉、控告的原则　　三、我国公务员申诉、控告制度　　【复习思考题】　　【经典案例】第十一章　公共部门人力资源健康与安全　**节　公共部门人力资源健康与安全概述　　一、公共部门人力资源健康与安全的含义　　二、公共部门人力资源健康与安全的类型　　三、公共部门人力资源健康与安全管理的内容　　四、公共部门人力资源健康与安全管理的意义　第二节　发达国家和地区公共部门人力资源健康与安全管理　　一、美国　　二、英国　　三、香港　第三节　我国公共部门人力资源健康与安全管理　　一、公共部门人力资源健康与安全状况　　二、公共部门人力资源健康与安全管理　　三、公共部门人力资源健康与安全管理的问题　　四、公共部门人力资源健康与安全管理问题的成因　　五、加强公共部门人力资源健康与安全管理的建议　　【复习思考题】　　【经典案例】第十二章　公共部门人力资源责任与伦理　**节　公共部门人力资源责任概述　　一、公共部门人力资源责任的内涵　　二、公共部门人力资源责任的内容　　三、强化公共部门人力资源责任的必要性　第二节　公共部门人力资源伦理概述　　一、公共部门人力资源伦理的概念　　二、公共部门人力资源伦理的原则　　三、公共部门人力资源伦理建设的必要性　第三节　公共部门人力资源责任的问题与对策　　一、公共部门人力资源履行责任存在的问题　　二、公共部门人力资源责任缺失的原因　　三、强化公共部门人力资源责任的对策　第四节　公共部门人力资源伦理建设的现状与对策　　一、公共部门人力资源伦理建设的成效　　二、公共部门人力资源伦理建设存在的问题　　三、公共部门人力资源伦理建设问题的原因　　四、提升公共部门人力资源伦理建设的对策　　【复习思考题】　　【经典案例】参考文献